10 Kaip mažinti mažo darbuotojo moralę

Maža darbuotojų moralė kenkia darbo aplinkai, todėl labai svarbu, kad darbdaviai į tai reaguotų, kai tik ją atpažins. Maža morale gali paskatinti darbuotojus jaustis taip atsieti nuo kompanijų, kurias jie dirba, kad prarastų susidomėjimą dirbti, taptų mažiau produktyvūs ir mažiau investuotų į verslo augimą ir asmeninį bei profesinį tobulėjimą. Kai darbuotojų moralė yra nedidelė, darbdaviai gali suteikti savo darbuotojams reikalingą postūmį.

1.

Sužinokite, kas sukelia mažą darbuotojų moralę jūsų verslo vietoje, kalbėdami ir klausydamiesi savo darbuotojų. Žemas darbuotojų moralės priežastis - įvairūs veiksniai, tokie kaip valdymo pokyčiai, atleidimai iš darbo, darbuotojai, kurie jaučiasi nepatenkinti, ir darbo sąlygos. Paklauskite sąžiningų atsiliepimų iš savo darbuotojų ir parodyti jiems, kad rūpinatės pakeitimais darbo vietoje.

2.

Pripažinkite savo darbuotojų pasiekimus ir pasiekimus naudodami tokias paskatas kaip pinigai ar mėnesio apdovanojimai. Kai darbuotojai jaučiasi kaip įnašai į savo darbo vietas yra pripažinti ir švenčiami, jie jaučiasi labiau investavę į įmonę ir labiau linkę būti produktyvūs ir stengiasi siekti savo individualių tikslų.

3.

Pasakykite „ačiū“ arba parašykite darbuotojus, kurie rašo „ačiū“, kai jie kažkaip prisideda prie darbo vietos. Nesvarbu, ar darbuotojas pasilieka po įprastos darbo valandos, kad padėtų projektams, ar eina į papildomą mylią, teikdamas aukščiausio lygio klientų aptarnavimo paslaugas, paprastas dėkingumo žodis eina ilgą kelią.

4.

Parodykite savo darbuotojams, kad pasitikite jais ir esate tikri savo žiniomis, įgūdžiais ir sugebėjimais, deleguodami jiems atsakomybę. Kai darbuotojai parodys, kad gali imtis didesnių projektų, suteikite jiems galimybę parodyti jums. Papildoma atsakomybė gali padidinti jų savigarbos lygį.

5.

Siūlome lanksčius darbo grafikus, pvz., Galimybę darbuotojams pasirinkti savo tvarkaraščius, jei jie dirba biure aštuonias valandas, arba, jei reikia, leisti jiems telekomunizuoti. Lankstus tvarkaraštis padeda darbuotojams išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, o tai gali padidinti jų našumą ir požiūrį darbo vietoje.

6.

Suteikite darbuotojams netikėtą „laisvą dieną“, kurią jie gali prijungti prie savo tvarkaraščių, jei jie turi atimti dieną nuo biuro, kad atsipalaiduotų, pasivažinėtų į darbą ar pratęstų atostogas.

7.

Suteikti darbuotojams sveikus pusryčius, pietus ar užkandžius, kuriuos jie gali mėgautis biure. Sveikas maistas gali padidinti produktyvumą ir kūrybiškumą. Darbuotojai taip pat dėkingi, jei jiems nereikia ryto ryte skristi, ar išeiti iš biuro išsiaiškinti, ką jie nori valgyti pietums.

8.

Organizuokite bendruomenės paslaugų projektą jums ir jūsų darbuotojams. Dirbdami kartu kaip komanda ir sugrąžindami bendruomenę, galite padėti padidinti savo darbuotojus ir padėti jiems sukurti ilgalaikius ryšius su savo kolegomis.

9.

Suteikti darbuotojams galimybę įgyti švietimo ir mokymo programas, padedančias jiems tobulinti savo profesinius įgūdžius. Jūs galite pasiūlyti atlyginimą už mokslą arba samdyti trenerį, kad atvyktumėte ir mokytumėte darbuotojams naują įgūdį, kurį jie gali naudoti savo biure, taip pat, jei jie perkeliami į kitą vaidmenį ar įmonę.

10.

Padėkite savo darbuotojams nustatyti tikslus, kurie yra naudingi jūsų įmonei ir naudingi jiems profesionaliai. Kurkite konkrečius, išmatuojamus tikslus, kuriuos darbuotojai gali naudoti kaip gaires, kai jie atlieka kasdienes užduotis.