4 SSGG elementai

SSGG analizė yra bendra strateginio verslo planavimo priemonė, kurią sudaro keturių elementų, susijusių su naujuoju verslo projektu, sąrašas: stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės. Pasak Idaho valstybinio universiteto, Stanfordo mokslinių tyrimų institute 1960 m. Atliktas tyrimas leido sukurti SSGG analizę.

Stiprybės

SSGG analizėje stiprybės apibūdina pagrindines verslo kompetencijas, strateginius veiksnius, kurie gali padaryti tam tikrą projektą sėkmingesnį, ir sritis, kuriose verslas gali turėti pranašumų prieš kitas panašias įmones. Pavyzdžiui, jei nustatyta grūdų kompanija planuoja paleisti naują produktą, prekės ženklo atpažinimas gali būti nurodytas kaip stiprumas. Įmonės, kurios žino savo stipriąsias puses, gali geriau jas išnaudoti ir išnaudoti.

Trūkumai

Trūkumai - tai dalykai, dėl kurių tam tikras projektas gali būti mažiau sėkmingas, ir sritys, kuriose ypač trūksta įmonės. Pavyzdžiui, nauja įmonė gali būti nežinoma daugumai vartotojų; silpnieji gali būti mažas prekės ženklo pripažinimas ir klientų lojalumo stoka. Nustačius trūkumus, įmonė imasi veiksmų, kad sumažintų poveikį arba paverstų juos stipriomis.

Galimybės

Galimybės yra tai, kas gali padidinti pelną, našumą ar naudą verslui kitu būdu. Galimybės apima tokius dalykus, kaip pasikeitimai vyriausybės nuostatuose, kurie leidžia verslui lengviau gauti pelną, užpildyti vartotojų poreikius, naujas rinkas ir naujas technologijas. Pripažinti ir pasinaudoti galimybėmis yra svarbūs sėkmingo verslo valdymo aspektai.

Grėsmės

Grėsmės yra paskutinis SWOT analizės elementas; jie gali pakenkti verslui. Pvz., Jei jūs vykdote vienintelę pica parduotuvę mieste, tai yra galimybė, kad naujasis konkurentas atvers parduotuvę ir imsis kai kurių jūsų verslo. Nepalankūs įstatymų pakeitimai, aukštesni mokesčiai ir vartotojų pageidavimų kitokios grėsmės. Pavojaus nustatymas padeda verslo vadybininkui apriboti jos poveikį.

Rekomenduojama