7 produktų kūrimo žingsniai

Produkto kūrimas ir galiausiai paleidimas dažnai gali padaryti ar nutraukti verslą, ypač paleisties verslą. Kai kurios įmonės kuria tik vieną produktą, o kitos - daug. Produktų kūrimo etapai skiriasi priklausomai nuo verslo pobūdžio ir valdymo stiliaus, tačiau dauguma įmonių vykdo septynis pagrindinius plėtros proceso etapus.

Produkto idėja Brainstorming

Pirmas žingsnis yra sukurti idėją gaminiui. Paklauskite darbuotojų, ypač tų, kurie reguliariai dirba su klientais, dėl produktų idėjų. Aptarkite klientų atsiliepimus apie esamus produktus.

Išnagrinėkite savo pramonės šaką, kad pamatytumėte, ar yra sričių, kuriose nėra naudingų produktų. Sukurkite internetinę apklausą, skirtą jūsų klientams ar socialinės žiniasklaidos gerbėjams. Išvardinkite visas naujojo produkto idėjas.

Įvertinkite idėjas

Sudarykite produktų idėjų sąrašą ir pasidalykite jais su atitinkamais įmonės sprendimų priėmėjais, pvz., Vadovų komanda. Aptarkite kiekvienos idėjos privalumus ir trūkumus ir susiaurinkite sąrašą tik kelioms geriausioms idėjoms, atsižvelgiant į jų potencialą gauti pajamų, taip pat laiką ir išteklius, kuriuos turite iš tikrųjų sukurti produktams.

Atsiliepimai ir rinkos vertinimas

Ieškokite atsiliepimų iš klientų, darbuotojų ir partnerių, kurių idėja yra patraukli. Paprašykite klientų gauti atsiliepimus elektroniniu paštu arba telefonu. Siųsti el. Laišką partneriams ir darbuotojams ir paklauskite, kuris iš šių produktų yra naudingiausias ar vertingesnis. Nukreipkite sąrašą tik į vieną ar dvi produkto idėjas.

„Social Media“ naudojimas

Socialinės žiniasklaidos priemonės gali būti veiksminga priemonė prašant atsiliepimų, jei esate patenkinti savo produkto idėjos viešinimu. Jei turite stiprią vietą „Facebook“, „Twitter“ ar panašiose svetainėse, rašykite savo koncepcijos aprašymus ar vaizdus ir paprašykite lankytojų komentuoti ar „mėgsta“. Profesionalūs kolegos verslo vietose, pavyzdžiui, „LinkedIn“, taip pat gali būti naudingi ir gerai žinomi informacijos šaltiniai. Jūs netgi galite apsvarstyti galimybę naudoti socialines priemones, kad surinktumėte lėšų savo projektui; patikrinkite svetaines, pvz., „KickStarter“ arba „Indiegogo“, kad pamatytumėte, ar jos atitinka jūsų įmonės tikslus.

Analizuoti konkurencinę padėtį

Analizuokite likusį produkto idėją iš verslo perspektyvos. Nustatykite, kiek yra panašių produktų konkurencija. Nustatykite produkto paklausą ir įvertinkite visas su produktu susijusias išlaidas, pvz., Plėtros išlaidas ir veiklos išlaidas, kad nustatytumėte pelno maržą.

Prototipas ir rinkodara

Sukurkite produkto prototipą, tada pasidalinkite jais su keletu gerų klientų ir pagrindinių partnerių. Paprašykite jų išbandyti ir pateikti atsiliepimus. Rinkodaros komanda turėtų naudoti šią grįžtamąjį ryšį su amatų rinkodaros pranešimais ir rengti rinkodaros kampanijų idėjas, pvz., El. Pašto kampanijas, svetaines, skelbimų lentas ar plakatus. Prototipo vertinimo metu pagrįsti rinkodaros pranešimus pagal dažniausiai pasitaikančius teigiamus klientų ir partnerių komentarus.

Rinkos tyrimas

Pritaikykite prototipą arba, jei reikia, sukurkite naują versiją. Sukurti papildomus prototipus rinkos tyrimams. Atlikite nedidelį produkto išleidimą pasirinktose srityse. Pažiūrėkite, ar produktas gerai parduoda, ir įvertinkite, kodėl pardavimai yra dideli ar maži.

Įvertinkite rinkodaros pranešimų kainą ir efektyvumą. Nedidelis paleidimas padeda nustatyti, ką reikia padaryti prieš oficialų pristatymą.

Paruoškite paleidimui

Pradėkite gaminti pirmuoju gaminio paleidimo etapu. Įvertinkite, kiek produktų gaminsite pagal savo rinkos tyrimus ir produkto paklausą. Reklamuokite ir pasikalbėkite su produktų platintojais apie produkto užsakymą, jei produktas bus parduodamas parduotuvėse.