7 Motyvacijos didinimo metodai
Didėjanti motyvacija jūsų darbo vietoje gali padėti pagerinti našumą, kelti moralę ir padidinti našumą. Nors skirtingi motyvatoriai dirba skirtingų tipų darbuotojams, yra keletas bendrų metodų, leidžiančių darbuotojams džiaugtis ir pagyvinti. Jei abejojate, paklauskite darbuotojų, ką galite padaryti, kad padidintumėte motyvaciją.
Sukurti teigiamą darbo aplinką
Motyvuoti darbuotojus siūlydami puikią, teigiamą darbo aplinką. Skatinti komandinį darbą ir dalijimąsi idėjomis, ir įsitikinkite, kad darbuotojai turėtų įrankių ir žinių, kad jie galėtų gerai atlikti savo darbą. Būkite prieinami, kai darbuotojams reikia, kad jūs taptumėte skambesiu ar ginčų tarpininku. Pašalinkite konfliktą, kai jis kyla, ir suteikti darbuotojams laisvę dirbti savarankiškai, kai tinkama.
Nustatykite tikslus, kurie yra protingi ir pasiekiami
Padėkite darbuotojams tapti motyvuotais, padedant nustatyti profesinius tikslus ir uždavinius. Tai ne tik suteikia darbuotojams kažką siekti, bet ir jūsų verslui, kai tikslai yra susieti su įmonių įnašais. Įsitikinkite, kad tikslai yra pagrįsti ir pasiekiami, kad darbuotojai nebūtų atgrasę. Pasiūlykite paskatinimą, kai darbuotojai pasiekia svarbių etapų.
Padidinti motyvaciją teikiant paskatas
Padidinkite motyvaciją teikiant paskatas dirbti. Galite sukurti individualias paskatas kiekvienam darbuotojui ar komandai paskatinti darbuotojus kaip grupę. Finansinės paskatos gali būti piniginiai prizai, dovanų kortelės arba restorano dovanų kuponai. Nefinansinės paskatos gali būti papildomos atostogų dienos, suspaustos darbo savaitės arba pasirinktos biuro patalpos arba automobilių stovėjimo vietos.
Pripažinkite pasiekimus ir pasiekimus
Švęskite darbuotojo laimėjimus apdovanojimais, skirtais darbuotojams per mėnesį. Padarykite didelį darbą iš pasiekimų švenčiant darbuotojų susitikimus. Spausdinkite sertifikatus arba graviravimo plokšteles, išleiskite pranešimą spaudai arba skelbkite pranešimą savo įmonės svetainėje. Pripažinkite komandos pasiekimus ir individualias pastangas.
Akcijų pelnas, siekiant pagerinti našumą
Motyvuoti darbuotojus skatinant pelno pasidalijimo programą. Tokiu būdu darbuotojai padidina darbo užmokestį ir padeda didinti verslo pajamas. Šis požiūris tuo pat metu skatina kolektyvinius tikslus ir komandinį darbą. Jis taip pat suteikia darbuotojams pasididžiavimą nuosavybe ir gali pagerinti našumą ir sumažinti apyvartą bei didinti moralę.
Prašyti darbuotojų įėjimo
Reguliariai tikrinkite darbuotojų pasitenkinimą. Galite atlikti anonimines apklausas arba samdyti nepriklausomą šalį, kad atliktumėte oficialią fokusavimo grupę. Tai padės jums sugauti potencialius moralės pertraukiklius prieš jiems išeinant iš rankų. Darbuotojų įnašo prašymas taip pat rodo, kad darbuotojai rūpinasi darbuotojų nuomonėmis ir nori nuolat gerinti darbo sąlygas.
Suteikti profesionalų sodrinimą
Skatinti darbuotojus tęsti papildomą išsilavinimą arba dalyvauti pramonės organizacijose. Teikti atlyginimą už mokslą arba siųsti darbuotojus į įgūdžių seminarus ir seminarus. Jei darbuotojas yra motyvuotas aukštyn karjeros keliu, siūlome mentorystės ir darbo šešėlių galimybes. Skatinti iš vidaus, kai tik įmanoma, ir sudaryti galimybes padėti darbuotojams tobulėti profesiniu požiūriu.