8 būdai, kaip iš tikrųjų įgalinti savo darbuotojus

Vienas iš būdų padėti užtikrinti, kad verslas išnaudotų visą savo darbo jėgos potencialą, yra įsitikinti, kad visi darbuotojai jaučiasi įgalioti. Tai reiškia, kad jų lyderiai aiškiai nurodė, kad jų nuomonės yra vertinamos ir aprūpino jas ištekliais ir pasitikėjimu, kad galėtų tvarkyti užduotis be mikromanalizavimo, o tai gali tapti labiau investuota į įmonės sėkmę.

Bendraukite atvirai

Padėti darbuotojams nustatyti tikslus, vokalizuojant tai, ko iš jų tikimasi, padeda jiems sutelkti dėmesį į savo darbo vaidmenis. Aktyvus klausymasis, kurį Kolorado universitetas apibrėžia kaip struktūrizuotą klausymo būdą, padedantį išvengti nesusipratimų, leidžia darbuotojams patogiai dalytis savo mintimis ir idėjomis bei leidžia jiems žinoti, kaip vertinamas jų indėlis į organizaciją.

Negalima „Micromanage“

Iš tikrųjų įgaliotiems darbuotojams suteikiama laisvė valdyti sprendimus ir jie nėra prižiūrimi jų prižiūrėtojų. Pasak „Businessweek“, lyderiai, kurie nuolat vertina savo pavaldinių iniciatyvas, sugadins darbo santykius ir sukels darbuotojų moralę.

Prašyti atsiliepimų

Leidimas darbuotojams siūlyti būdus, kaip galima pagerinti tam tikrą darbo tvarką ar produkto dizainą, yra dar vienas kelias į įgalinimą. Jiems suteikiant tokį įgaliojimų lygį, jie labiau investuoja į projekto ar užduoties sėkmę.

Pateikite matavimą

Sukurti našumo reitingų rodiklius. Tai suteikia darbuotojams tikslą ir skatina juos atlikti optimalų lygį, kad pasiektų bet kokius matavimus.

Dėmesys stiprioms pusėms

Lyderiai gali padėti įgalinti savo darbuotojus atskleisti kiekvieno asmens darbo jėgos stiprumą ir leisti jam pasinaudoti šia jėga kaip kasdienio darbo užduočių dalis. Tai taip pat padės darbuotojui daugiau dirbti ir suteikti jam galimybių tobulėti.

Teikti įgūdžių mokymą

Investavimas į įmonių mokymo programas suteikia darbuotojams galimybę, nes parodo, kad jų vadovas yra įsitikinęs darbuotojų gebėjimu augti kartu su įmone. Jų naujos žinios ir patobulinti įgūdžiai užtikrins, kad jie aktyviai prisidės prie įmonių sėkmės.

Suteikti postitatyvinį sutvirtinimą

Viešai pripažįstant, kad aukšto našumo darbuotojai pasiekė visus organizacijos narius, jie gali išlaikyti aukštą moralę. Visada suteikite kreditą, kai kreditas mokamas, ir pasiūlykite pagirti, kai tai yra pagrįsta.

Pasiūlyti paskatas

Paskatos yra dar vienas būdas padėti darbuotojams jaustis svarbiais ir įgalinti. Išskyrus piniginius atlyginimus, leidžiant darbuotojui dirbti su specialiu projektu, galima išlaikyti susidomėjimą ir išlaikyti aukštą darbą. Pasak „Management Skills“ patarėjo, darbuotojo „nuosavybės“ suteikimas tam tikram projektui leidžia jam „labiau įsipareigoti, kad jis būtų sėkmingas“.

Rekomenduojama