Naujo valdymo nuomos veiksmų planas
Vadybininkai yra pagrindiniai komandos nariai, nes jie kontroliuoja išteklių srautą ir vadovauja darbuotojams. Nesvarbu, ar esate samdant naują valdymo poziciją, ar užpildydami laisvą vietą, yra tikimybė, kad norite tai padaryti greitai ir gerai. Supaprastinkite procesą, parengus veiksmų planą. Jei įmanoma, atsiųskite pareiškėjams mandagius atmetimo laiškus. Tai ne tik padės sutaupyti laiko nuo tolesnių skambučių ar el. Laiškų gavimo, bet ir paliks teigiamą įspūdį apie jūsų verslą.
Paskelbkite poziciją
Pradėkite apibūdindami darbo aprašymą, kad ir jūs, ir galimas nuomos mokestis, turėtų aiškių lūkesčių. Paprašykite patikimų šaltinių kreiptis. Tai galėtų būti dabartiniai ar buvę darbuotojai, profesionalūs tinklai ar draugai ir šeima. Pateikite skelbimus su užimtumo svetainėmis internete. Dauguma bendruomenių turi vietines svetaines, tačiau nacionaliniu mastu pagrįstos svetainės taip pat gali būti vertingas išteklius. Jei turite trumpą laiką, apsvarstykite galimybę samdyti įdarbinimo agentūrą, kad surinktumėte ir iš anksto kvalifikuotumėte savo kandidatus.
Išankstinis pokalbis
Paraiškų pateikėjai prieš ekraną. Peržiūrėti atnaujinimus ir motyvacinius laiškus, rūšiavimą pagal potencialą. Dabar daugelis darbdavių atlieka internetinius patikrinimus, kad pamatytų, kaip kandidatas vyksta tokiose svetainėse kaip „Facebook“, „Twitter“, tinklaraščiai ir kitos svetainės. Jums gali būti naudinga pateikti išankstinio interviu klausimyną arba tinkamumo testą. Kita galimybė - atlikti trumpus pokalbius telefonu, prieš pakvietus potencialius vadovus į darbo vietą, kad būtų galima dalyvauti daugiau susitikimų.
Paruošimas
Paruoškite interviu klausimus ir įvertinkite rubriką. Jei įmanoma, venkite „taip“ / „ne“ klausimų. Pasirinkimas atviriems klausimams suteiks daugiau įžvalgų atsakymų ir suteiks tvirtą pagrindą. Užduokite klausimus, išryškinančius vadovavimo patirtį, savybes ir kompetencijas, kurių ieškote. Būtinai leiskite pakankamai laiko, kad kandidatas galėtų pateikti išsamius atsakymus. Jei klausiate daugialypių klausimų, būkite aiškūs. Pateikite teigiamą bendravimą, kad kandidatas galėtų teigiamai pristatyti save. Jei atsakymas atrodo apskritai, paaiškinkite arba pakartokite klausimą. Sukurkite sistemą ar rubriką, kad vėliau gautumėte balų, o ne prisiminti kiekvienos interviu detales. Tai taip pat gali būti logiška vieta užsirašyti.
Atlikti interviu
Pasirenkant grupinius pokalbius, įsitikinkite, kad kiekvienas turi reikiamų išteklių, pvz., Informaciją apie išankstinį patikrinimą, klausimus ir atnaujinimus. Dabar yra tinkamas laikas nuspręsti, kas bus atsakingas už galutinius interviu. Turėdami daugiau nei vieno asmens susitikimą su potencialiais samdomais darbuotojais, galėsite bendradarbiauti dėl to, kas galės sėkmingai atlikti darbą, o taip pat prisitaikyti prie įmonės kultūros. Nusprendę, kas atliks pokalbius, pateikite erdvę, kuri yra tyliai užduoti klausimus. Kandidatai turėtų geriau veikti, jei nesijaučia nereikalinga auditorija. Užduokite klausimus, susijusius su pozicija, bet taip pat į klausimus, susijusius su įmonės kultūra. Norite užtikrinti, kad kandidatas galėtų sėkmingai atlikti darbą, ir toliau kurti savo įmonės kultūrą. Išnagrinėjus rezultatus, atlikite galutinius interviu ir pasirinkite pareiškėją.