Įmonės kultūros gerinimo veikla

Kultūrą, kuri traukia darbuotojus į darbą, palaiko jūsų darbo jėgą, ir remiasi įmonės sėkme, todėl jums reikia stumti už standartinės verslo kultūros ribų. Stipri verslo kultūra yra tokia, kuri įgalina darbuotojus, todėl jiems malonu atvykti į darbą ir didina jų našumą. Įgyvendindami veiklą, skatinančią mąstymą, bendravimą, veiklą ir laisvalaikį, matysite stiprią darbo jėgos formą.

Idėjos sesijos

Viena problema, susijusi su verslo kultūra, yra ta, kad žmonių, išskyrus aukščiausio lygio vadovus, idėjos atrodo stumiamos kelio pusėje. Kad įmonė galėtų tęsti savo veiklą, ji turi visus darbuotojus, iš tų, kurie turi pradinio lygio pareigas, prisidėti prie idėjų ir sprendimų. Jei sėkmės idėjos ir problemų sprendimo būdai visada atsiranda iš tų pačių žmonių, bendrovė rizikuoja stagnacija. Laikydamas idėjų sesijas, bendrovė turi galimybę gauti visus dalyvius. Idėjų sesijos vyksta pasitarus su visais darbuotojais - vienu metu arba padaliniu, priklausomai nuo darbo jėgos dydžio, ir ragindami visus pareikšti savo nuomonę apie tai, ką galima padaryti siekiant pagerinti įmonę. Tokiu būdu įmonės ne tik gauna naujus balsus, bet ir įgalina darbuotojus ir jaučia, kad turi teisę keisti įmonę.

Bendravimo veikla

Be komunikacijos darbuotojai nesugeba veiksmingai atlikti užduočių ir gali pajusti skaidrumo stoką, rodančią, kad įmonė saugo paslaptis. Kai yra informacijos vakuumas, kažkas jį užpildys, ir tai gali būti netinkama informacija. Bendravimo veikla skatina žinias apie darbą ir skaidrumą, paaiškindama naujus tikslus, suteikdama naują kryptį ir kalbėdama apie įmonės pokyčius. Bendravimo veikla apima kas savaitę vykstančius posėdžius ir visus kartu pateikiant klausimus ir atsakymus. Užtikrindami, kad dirbate su darbuotojais susijusiais klausimais, ir paaiškinsite, kokie pakeitimai vyksta įmonėje, sukuriate gerai informuotą ir turinį turinčią darbo jėgą. Veikla turi būti vykdoma nuosekliai; kitaip efektas greitai nustos.

Konkursai

Be konkurencijos, mažai paskatų tobulėti. Nors tai akivaizdžiai tinka įmonėms, veikiančioms pramonės šakose ar nišose, kuriose nėra konkuruojančių įmonių, tai taip pat tinka ir darbuotojams. Laikydami varžybas ir apdovanodami laimėtojus, savo verslo kultūroje įkvepiate sveiko konkurencingumo jausmą ir taip pat didinate produktyvumą. Pavyzdžiui, tarkime, kad turite konkursą, kad pamatytumėte, kas gali labiausiai parduoti. Akivaizdu, kad konkurencijos laikotarpiu produktyvumas didės, nes kiekvienas darbuotojas nori laimėti. Pasibaigus varžyboms, atsiliekantys darbuotojai skatina save įrodyti ir pagerinti savo veiklą.

Laisvalaikis

Korporatyvinė kultūra dažnai turi „darbą, darbą, darbą“. Darbuotojų perteklius sukuria stresą tarp darbo jėgos ir pralaužimo net ir jūsų geriausiuose darbuotojams. Laisvo laiko skyrimas jūsų darbuotojams neleidžia dirbti pernelyg ilgai, leisdami savo darbuotojams šiek tiek laiko (pvz., Nuo 15 iki 30 minučių) atsipalaiduoti ir atsipalaiduoti nuo kasdienių užduočių. Laisvalaikio užsiėmimų pavyzdžiai yra žaidimų turnyrai, pvz., Stalo tenisas ir pinball, treniruočių zonos ir galimybė darbuotojams laisvai praleisti laiką internete.

Rekomenduojama

Kokios yra pardavimų ir rinkimo ciklo audito procedūros?
2019
Kaip padidinti parodymų skaičių „Facebook“ puslapiuose
2019
Kaip taikyti nuoseklumo motyvaciją darbo vietoje
2019