Viso planavimo privalumai

Apibendrintas planavimas yra prognozavimo metodas, kurį įmonės naudoja siekdamos numatyti savo produktų ir paslaugų pasiūlą ir paklausą. Daugiausia tai daroma siekiant sutaupyti pinigų, supaprastinti operacijas ir padidinti našumą. Norėdami tai pasiekti, įmonės naudoja bendrą planavimo modelį, kad sukurtų žaidimo planą, kuris padėtų jiems nustatyti jų personalo poreikius, reikalingas medžiagas, numatomus terminus ir biudžeto išlaidas, kad jie galėtų geriau planuoti.

Sumažinkite personalo svyravimus

Naudodamiesi bendru planavimu prognozuojant gamybos paklausą, įmonės gali geriau prognozuoti savo darbuotojų poreikius. Įmonės, kurioms reikia papildomų darbuotojų, laikinai įdarbina šias pareigas laikinojo įdarbinimo agentūrų darbuotojams. Tinkamai prognozuodamas verslą galės sumažinti arba pašalinti būtinybę samdyti šiuos papildomus darbuotojus. Tai sutaupys verslo laiką ir pinigus, nes nereikės mokėti papildomų mokesčių personalo agentūrai ir ji neturės mokėti savo darbuotojų apmokyti naujus papildymus.

Sumažinkite pridėtines išlaidas

Perteklinių atsargų išlaidos įmonėms daug pinigų. Turės būti saugomos papildomos medžiagos, o gaminant gaminius, kurie bus supjaustyti, padidėja tikimybė, kad produktai bus sugadinti, kol jie pasiekia klientą. Laikantis bendro planavimo modelio, įmonės gali padėti veikti lengviau. Vadybininkai galės geriau numatyti, kiek produkto jiems reikės ir kada jiems reikės, kad jie neprivalo iš anksto kaupti, nes baiminasi, kad jie baigsis, kol jie galės gauti daugiau.

Padidinkite gamybos normas

Esminis privalumas naudojant agreguotą planavimą yra tas, kad jis maksimaliai išnaudoja gamybos įrangą. Kadangi gamybos įranga naudojama visu pajėgumu, gamybos apimtis gerokai padidėja. Tai sukuria daug racionalesnį procesą, kai įmonės gali tiksliai nustatyti laiką, kurį ji imsis, kad įvykdytų užsakymus, ir atitinkamai galėtų atitinkamai planuoti savo gamybos operacijas. Idėja yra sukurti gerą pusiausvyrą, kad užsakymai būtų įvykdyti prieš terminus, tačiau iki šiol jie nebaigti, kad jie būtų laikomi ilgą laiką prieš pristatymą.

Pritaikyti pakeitimus

Kadangi gamybos užsakymai dažnai skiriasi, dauguma įmonių negali visada laikytis vieno plano. Bendras planavimas leidžia imtis nenumatytų atvejų priemonių, kad įmonės galėtų geriau patenkinti reikšmingus klientų užsakymų ir gamybos pokyčius. Įvairiais laikais įmonės gali pasukti tarp aktyvių, pasyvių ir mišrių strategijų. Jie taip pat gali svyruoti tarp „chase“ strategijos, kai gamybos lygiai atitinka lygius prognozės reikalavimus, ir lygio gamybos strategiją, kurioje stabilūs išvesties rodikliai išlieka pastovūs.

Rekomenduojama