Pajėgumų kūrimo privalumai numatant paklausą
Nors tiesioginė gamyba leidžia sutaupyti ir efektyviai gaminti, kartais verslas gali gauti naudos iš inventoriaus kūrimo ir pajėgumų didinimo, atsižvelgiant į laukiamą paklausą. Ši strategija yra ypač veiksminga, kai verslas žino, kad ateityje bus didelis paklausos laikotarpis, pavyzdžiui, atostogų pirkimo sezonas, didelis sporto renginys, kuris ateina į miestą arba išleidžiamas labai laukiama nauja technologija.
Sumažintos viršvalandžių išlaidos
Kai verslas didina savo pajėgumus, jis sukuria papildomą produktą, kurį jis saugo inventoriuje, kol jis bus paruoštas parduoti. Kai paklausa yra cikliška, tai leidžia įmonėms planuoti darbuotojus pastoviai kurti gaminį, nereikalaujant viršvalandžių išlaidų, susijusių su daugelio produktų kūrimu, kai paklausa yra didelė. Vietoj to, jie gali numatyti paklausą ir nuolat išlaikyti darbo grafiką.
Lankstesnės išeigos valdymo parinktys
Pajamų valdymo bandymai maksimaliai padidinti kiekvieno pardavimo pelną. Tai apima paklausos ir kainų nustatymą taip, kad būtų valdoma paklausa ir pasiūla. Kai verslas turi didesnį pajėgumą, pelningumo valdymo galimybės yra didesnės. Pvz., Viešbučio įmonė gali statyti naują sparną, skirtą turtui, esančiam priimančiame mieste, olimpinėse žaidynėse. Tai leidžia įmonei pasiūlyti konkurencingesnę kainą nei savybės, kurios apsiriboja esamais pajėgumais.
Sumažintos gamybos sąnaudos
Kai prekių inventorizacija yra iš anksto sudaryta, reikia mažiau skubių pirkimų už didesnę vieneto kainą. Verslas gali pirkti daugiau masinių pirkimų ir turėti didesnį svertą derantis dėl išlaidų. Kai kuriose įmonėse inventoriaus kūrimas iš anksto reiškia, kad jie neturi stumti mašinų taip sunkiai, kad būtų galima užtikrinti didesnę prevencinę priežiūrą mažesnėmis sąnaudomis.
Mažiau galimybių parduoti ar prarasti pardavimus
Nors vartotojai kartais nori būti įtraukti į laukiančiųjų sąrašą, jei prekės nėra, jos labiau tikėtina, kad įsigys konkuruojančią prekę arba jos visai nebus perkamos. Pajėgumų didinimas leidžia greičiau, kad įmonė turės pakankamai prekių, kad galėtų patenkinti paklausą neparduodama. Tai užkerta kelią prarastam pardavimui ir leidžia verslui padidinti pardavimų apimtį.