Decentralizuotos gamybos privalumai
Įmonės, decentralizuojančios savo gamybą, suskirsto savo gamybos procesus į įvairias vietas ar regionus. Ši strategija taip pat keičia įmonių organizacines struktūras. Sprendimų priėmimas pasiskirsto tarp daugiau vadovų. Pvz., Gali būti siunčiami funkciniai vadybininkai rinkodaros, žmogiškųjų išteklių ir finansų srityse, kad galėtų vykdyti regioninius padalinius. Viena iš šios strategijos priežasčių yra ta, kad vartotojų poreikiai ir skonis skiriasi priklausomai nuo regiono. Kai kuriuose regionuose žaliavos taip pat gali būti gausesnės ir pigesnės. Nepriklausomai nuo to, įmonės, decentralizuojančios savo gamybą, turi tam tikrų pranašumų.
Padidėjusi motyvacija ir kūrybiškumas
Decentralizuota gamyba dažniausiai didina motyvaciją ir kūrybiškumą pagal Harvardo universitetą. Antrosios ar trečiosios pakopos vadovams dažnai suteikiama daugiau galios ir sprendimų priėmimo atsakomybės. Tai gali paskatinti verslininkus labiau panaudoti savo talentus siekdami rezultatų. Šie vadovai gali prisiimti nuosavybės jausmą savo veikloje, o tai gali padėti padidinti darbuotojų našumą tiek gamybos, tiek paramos pozicijose. Labai motyvuoti vadovai taip pat gali būti kūrybiškesni sprendžiant problemas ir ieškant sprendimų.
Lankstumas
Mažos arba didelės įmonės, kurios naudojasi decentralizuotomis gamybos strategijomis, taip pat turi didesnį lankstumą. Lengviau bendrauti regioniniu pagrindu, pavyzdžiui, per kelis kanalus korporacijos biure. Sprendimai gali būti priimami greičiau. Gamybos įrenginiai taip pat gali sparčiau platinti produktus klientams, nes kroviniai yra trumpesni. Augalų valdytojams gali būti suteikta daugiau įgaliojimų įgyvendinti savo procedūras maksimaliam efektyvumui užtikrinti. Pavyzdžiui, vienoje iš gamybos stočių gali atsirasti kliūtis. Įrenginio valdytojas gali nuspręsti paskirti papildomą asmenį į tą stotį, nereikalaujant gauti centrinio biuro leidimo.
Daugiau informacijos
Informacija, kurią decentralizuotos bendrovės gauna, paprastai yra išsamesnė, naujausia ir svarbesnė nei centralizuotose organizacijose. Viena vertus, decentralizuotą gamybą naudojančios įmonės yra labiau susietos su vietos ar regionų vartotojais. Įmonės rinkodaros specialistai gali geriau rinktis savo klientų bazių rinkodaros tyrimus, kad nustatytų, kokių savybių, skonių, kvapų, stilių ir dydžių jie nori. Mažųjų įmonių savininkai gali naudotis informacija, kad patenkintų vartotojų poreikius ar prašymus.
Apsvarstymai
Kitas decentralizuotos gamybos privalumas yra tai, kad jis atleidžia daugiau laiko užimtas vadovams. Aukšto lygio vadovai, pvz., Prezidentai ir vykdomieji pareigūnai, paprastai yra atsakingi už aukštesnio lygio strategijų įgyvendinimą. Šios strategijos apima, pavyzdžiui, verslo įmonių finansavimą, pavyzdžiui, susijungimus ar įsigijimus. Bendrovėje, turinčioje centralizuotą gamybą, prezidentui gali prireikti daugiau laiko prižiūrėti žemesnio lygio operacijas, pavyzdžiui, užtikrinti, kad gamykla veikia efektyviai. Tačiau įmonėje, turinčioje decentralizuotą gamybą, pirmininkas gali geriau perduoti tokias pareigas.