Žmogiškųjų išteklių planavimo privalumai ir trūkumai
Jūsų žmogiškųjų išteklių skyrius gali turėti tvirtą planą, kaip patenkinti jūsų personalo poreikius dabarties ir ateities labui, tačiau jūs turite jį įvertinti. Patikrinkite, ar jis atitinka jūsų verslo strategiją ir jūsų lūkesčius dėl augimo. Išvardinkite dabartinio žmogiškųjų išteklių plano privalumus ir trūkumus ir įvertinkite, ar norite pašalinti kai kuriuos elementus ir pabrėžti kitus. Tai jus atsako už jūsų augimą.
Predicitng Personalo poreikiai
Jei jūsų žmogiškųjų išteklių skyrius gali žiūrėti į priekį ir prognozuoti, kokių pozicijų jums reikės sukurti ir užpildyti, jūs gaunate pranašumą prieš savo konkurenciją. Nesvarbu, ar turite planuoti išplėstą pardavimų ir rinkodaros skyrių, ar išplėstą veiklą užsienyje, efektyvus planavimas gali padėti jums efektyviai ir greitai auginti verslą. Tai gali būti ypač naudinga planuojant išplėtimą arba įtraukiant skyrius. Vyriausiasis įgaliotinis gali įdiegti procedūras, kad personalas savo naujas įmones taptų ilgai prieš jas įgyvendindamas.
Žvelgiant į pokyčių poreikį
HR planai gali būti neteisingi. Jei jūsų žmogiškųjų išteklių skyrius yra pasiryžęs įgyvendinti planus, jis gali nematyti netikėto atėjimo. Jūsų poreikiai gali pasikeisti, todėl, atsižvelgiant į besikeičiančią pramonės praktiką, gali prireikti naujų darbuotojų. Aiškiai nurodykite, kad žmogiškųjų išteklių planas nėra parašytas akmeniu ir kad jūs tikitės, kad šis planas pasikeis atsižvelgiant į jūsų įmonės poreikius.
Mokymai ateities įgūdžiams
Žmogiškųjų išteklių skyrius gali numatyti mokymo programų tipus, kuriuos jis turės pasiūlyti. Kitų įmonių įgūdžių rinkinių tyrimas gali padėti žmogui numatyti, kokių įgūdžių Jums reikės artimoje ateityje. Laiku spręsdami šiuos mokymo poreikius, galite geriau išlikti konkurencingi ir išlaikyti darbuotojus, kurie žino, kad gali augti su jūsų įmone. Atkreipkite ypatingą dėmesį į pažangą technologijų srityje, nes jums gali tekti sukurti savo personalo skyrių mokymo programas ir procesus, kurie neegzistavo, kai pirmą kartą atidarėte savo įmonę.
Žvelgiant į pramonės pokyčius
Nepriklausomai nuo to, kaip gerai planuojami personalo mokymo planai, galite rasti savo darbuotojų kompetencijos spragų. Mokymo plano trūkumas yra tai, kad ji daro prielaidas apie reikiamus įgūdžius. Jūs turite būti budėjęs dėl nenumatytų įgūdžių reikalavimų. Stebėkite savo konkurenciją ir pokyčius savo pramonėje, kad įsitikintumėte, jog jūsų personalo skyrius planuoja įgūdžius, kurie vis dar yra svarbūs.