„Just-in-Time“ inventoriaus privalumai ir trūkumai

Vienkartinis inventoriaus valdymas veikia išlaikant mažą atsargų lygį; jūs užsakote tai, ko jums reikia, kiek įmanoma arčiau, kai jums to reikia. Šis atsargų valdymo metodas yra esminis liesos gamybos filosofijos elementas, kuris grindžiamas informacijos ir strategijos naudojimu, kad verslas būtų kuo veiksmingesnis.

Privalumas: pinigų srautų valdymas

Sąskaitos laiko inventorius padeda valdyti pinigų srautus . Kai atsargų kaupiate ir perkate urmu, galite gauti geresnes kainas, bet jūs greičiausiai perkate daugiau nei jums reikia jūsų dabartiniams tikslams. Tuomet jūsų apyvartinis kapitalas bus susietas su medžiagomis, kurios tik sėdės ant lentynos artimiausioje ateityje, ir jūs negalite turėti pinigų, reikalingų kasdienėms išlaidoms, pvz., Nuomai ir darbo užmokesčiui.

Privalumas: sumažina netvarką ir atliekas

„In-time-time“ inventorius sumažina netvarką, kuri yra neišvengiama pasilieka per daug atsargų. Sumažinus netvarką, turėsite galimybę veikti efektyviau . „In-in-time“ atsargų valdymas taip pat sumažina atliekų kiekį, nes kuo toliau prognozuojate paklausos ir pirkimo inventorių, tuo didesnė tikimybė, kad perkate daiktus, kurie nebus naudojami. Kliento skonis keičiasi, produktai nutraukiami ir atsargos gali pablogėti, ypač jei jis greitai gendantis. Pirkdami tik tai, ko jums reikia šiems tikslams, galite tiksliau sinchronizuoti su paklausa.

Trūkumas: reikalauja minties ir strategijos

Jei sumažinsite atsargų įsigijimą, gali būti, kad negalėsite pasinaudoti neįtikėtina netikėta galimybe, nes neturite pakankamai atsargų ir reikės pernelyg ilgai, kad gautumėte reikiamų dalių. Dėl to, kad tiesioginė inventorizacija sumažina supirkimą, padidėja tikimybė, kad prekės bus išeikvotos ir prarandami pardavimai . Jei gamintojas neturi pakankamai reikiamo kiekio, jums nereikės daug laiko ieškoti alternatyvos. „Just-in-time“ inventorizacijai reikia daugiau minties ir strategijos nei tradicinis atsargų valdymas.

Proaktyvus valdymas padeda

Daugelį trūkumų, susijusių su inventoriaus valdymu, gali būti sušvelninti ir kruopščiai planuoti. Plėtoti santykius su tiekėjais, kurie gali kuo greičiau gauti jums reikalingas dalis. Sukurkite sistemas, kurios suteikia naujausią galimą informaciją apie tai, ką turite atsargose, todėl galite įsitikinti, kad visada tvarkote laiką. Atsargų įrašai turėtų būti atnaujinami kiekvieną kartą, kai naudojama dalis arba parduodama prekė, taip pat turėtų nurodyti kritinius taškus, kuriais jūsų inventorius bus per mažas, ir prarandate pinigus dėl praleistų pardavimų.

Rekomenduojama

Kaip prisijungti prie interneto banko „Bank of America“
2019
IRS taisyklės dėl atleidimo nuo savarankiško darbo mokesčio
2019
Kaip susieti PSD CS4
2019