Veiklos vertinimo modelio politikos ir procedūrų privalumai ir trūkumai
Darbuotojų veiklos politikos ir procedūrų formulavimas, kad atitiktų organizacinius poreikius, gali būti sudėtingas. Kyla daug klausimų, pavyzdžiui, kaip išvengti diskriminacijos, kaip pagerinti veiklos rezultatus ir kaip atlikti faktinius vertinimus. Tačiau modelių politikos ir procedūrų prieinamumas mažina daugelį sunkumų, su kuriais susiduriama formuojant politiką. Modeliai yra ypač naudingi pradiniuose politikos ir procedūrų rengimo etapuose. Modelių ar šablonų panaudojimas veiklos vertinimo politikai turi ir privalumų, ir trūkumų.
Rekomendacijos
Modelių politika ir procedūros siūlo gaires formuojant faktines vertinimo procedūras ir procedūras. Organizacijos, pradėjusios kurti žmogiškųjų išteklių politiką, gali rasti visą procedūrų kompleksą, jei jos neturi kokios nors formos šablono, rodančio, koks turėtų būti politikos dokumentas. Tokiais atvejais modeliai pateikia vadovą tokiais klausimais kaip kada atlikti vertinimus, pranešti apie veiklos rezultatus ir teisinius reikalavimus vertinant darbuotojus.
Dėmesys turiniui
Kaip ir šablonai, modelio politika ir procedūros leidžia dokumentą rengiančiam asmeniui sutelkti dėmesį į dokumento turinį. Taip yra todėl, kad modelis jau pateikia įvertinimo politikos ir procedūros dokumento formą ir formą. Naudojant pavyzdinį politikos dokumentą suformuluojant faktinę politiką ir tvarką, dokumento struktūra ir vienodumas. Be to, rengiant politiką ir procedūras, sutaupoma daug laiko; Taip yra todėl, kad dokumentų kūrėjai turi idėją, kaip eiti apie politikos dokumento formavimą.
Įvairūs poreikiai
Nors yra bendrų aspektų, kurie sudaro veiksmingą veiklos vertinimo politiką ir procedūras, nėra jokio griežto požiūrio ar formato. Modelio politika ir procedūros yra tik šablonai ir neatspindi kiekvienos organizacijos konkrečių poreikių. Žinoma, atsižvelgiant į modelio rekomendacijas, organizacija gali neteisingai naudoti modelį kaip savo politiką, neatsižvelgdama į organizacinius poreikius, pavyzdžiui, į biudžetus, skirtus vertinimui.
Nuosavybė
Sėkmingai įgyvendinus politiką ir procedūras reikalaujama, kad organizacija turėtų atsakomybę už suformuluotą politiką. Modelių politikos ir procedūrų naudojimas yra panašus į kitos organizacijos gairių naudojimą vertinant visiškai skirtingos organizacijos darbuotojus. Jei nebus naudojama atsargiai, modelio politika ir procedūros gali būti neįtrauktos į bendrą įmonės politiką, nes trūksta politikos ir procedūrų atsakomybės. Politikos ir procedūrų laikymasis yra susijęs su politikos ir procedūrų, atspindinčių organizacinius poreikius, formavimu.