Teigiamo stiprinimo privalumai ir trūkumai

Giriamoji galia darbo vietoje gali perkelti darbuotojus nuo apatijos ar pasipiktinimo į laimę ir produktyvumą. Teigiamas sustiprinimas leidžia žmonėms jaustis vertinami ir skatinami, o tai gali būti motyvuojanti ir naudinga. Žinant apie pliusus ir minusus galite padėti įgyvendinti veiksmingą teigiamą sustiprinimo programą, kuri maksimaliai padidina našumą ir pasitenkinimą jūsų darbo vietoje.

Reikšmė

Teigiamas sustiprinimas darbe vyksta, kai asmuo yra apdovanotas skatinant elgesį. Darbo vietoje teigiamas sustiprinimas gali būti pagirti, apdovanojimai ir pripažinimas, premijos ir akcijos. Labiausiai paplitusi, paprasčiausia teigiamo sustiprinimo forma yra tai, kad dėkojame už gerai atliktą darbą. Vadybininkai gali pagirti pagirti už projekto užbaigimą laiku, gerai tvarkydami klientus, iškilus progai, kai iškyla iššūkių, sėkmingai vadovaujant projektui arba atliekant išskirtinį darbą.

Privalumai

Teigiamas sustiprinimas gali pagerinti darbuotojų darbą, rašo Aubrey C. Daniels Entrepreneur.com. Darbuotojai gali toleruoti daug daugiau streso darbo vietoje ir atlikti ilgesnį laiką, jei jie vadovaujasi teigiamu sustiprinimu, teigia Daniels. Teigiamas sustiprinimas sukuria pasitikėjimą ir padeda darbuotojams patirti malonesnę patirtį dirbant, vengiant neigiamo šalutinio poveikio, susijusio su bausme ar neigiamu stiprinimu, pavyzdžiui, nusivylimas, pyktis, nerimas ir depresija.

Apsvarstymai

Teigiamas sustiprinimas yra sukurtas siekiant padidinti norimą elgesį, todėl darbo vietoje teigiamas sustiprinimas skatina geresnius rezultatus, padidina našumą ir teigiamus projekto rezultatus. Teigiamas sustiprinimas gali sukelti ilgalaikius teigiamus pokyčius darbo vietoje, teigia Centrinės Mičigano universiteto profesorius Heather Kchodl. Teigiamasis sustiprinimas turi būti nuoseklus ir dažnas ir atsirasti iš karto po norimo elgesio geriausiems rezultatams pasiekti.

Trūkumai

Teigiamas sustiprinimas ne visuomet yra geras, o Vakarų Virdžinijos valstijos universiteto profesorius Michaelas Perone teigia, kad neigiamas sustiprinimas ne visada yra blogas. Perone teigia, kad ne visada aiški linija tarp teigiamo ar neigiamo sutvirtinimo, todėl sunku matuoti rezultatus. Pernelyg didelis teigiamas sutvirtinimas gali sukelti nuovargį arba pagirti perkrovą, „Perone“ būklę, kuri gali sumažinti rezultatus. Teigiamas vykdymas, kuris yra administruojamas, gali sukelti problemų, Perone teigia, kad darbuotojai gauna tuos pačius signalus, nesvarbu, ką jie daro, o tai sumažina signalų galią.

Rekomenduojama