Proklamavimo pranašumai ir trūkumai verslo sprendimuose
Laikas, reikalingas patikimiems verslo sprendimams priimti, gali skirtis priklausomai nuo sprendimo svarbos, informacijos prieinamumo ir lyderio skubos jausmo. Paprastai terminas „atidėjimas“ turi neigiamą reikšmę ir dažniausiai naudojamas apibūdinant pernelyg didelius vėlavimus. Kai priimami verslo sprendimai, vadybininkai yra dažniau svarstomi. Priklausomai nuo situacijos, laikas, kurį praleidžiate priimdami sprendimą dėl smulkiojo verslo operacijų, gali būti naudingas arba sumažinti jūsų tikslus.
Surinkite daugiau duomenų
Dažniausiai pasitaikančių lyderių priežastis - surinkti daugiau duomenų. Kai kuriais atvejais skubūs ar skubėję sprendimai atsiranda tada, kai valdoma pasikliauti nuomonėmis ar žarnų instinktu. Daugiau apskaičiuotų sprendimų gali prireikti tirti rinką, produktus, konkurentus ir tendencijas jūsų pramonėje. Patikimumo ir prasmingų duomenų matymas suteikia jums daugiau pasitikėjimo tuo, kad priimdami sprendimą, tai yra patikimas.
Stebėkite pokyčius
Kai kuriose situacijose vadovai yra priversti priimti sprendimus tarp pramonės, konkurentų ar įmonių pokyčių. Pavyzdžiui, jūsų verslas ir konkurentas gali sukurti panašius produktus ir lenktynes link užbaigimo. Iš laukimo, kol bus priimami sprendimai, naudinga daugiau sužinoti, kaip viskas vyksta. Pavyzdžiui, technologijų srityje antroji perėjimas gali būti naudingas matydamas kūrimo klaidas ir koreguodamas ar tobulindamas savo produktus. Panašiai sparčiai besikeičiančioje pramonės šakoje ar artėjant galimybių langui, uždelstas sprendimas gali palaukti, kol laukiama artėjančio įvykio ar vystymosi, galinčio paveikti sėkmę.
Praleistos galimybės
Pagrindinė priežastis, dėl kurios įmonės skubėja, yra susirūpinimas dėl praleistų galimybių. Kai atidėsite sprendimus, galite praleisti partnerio ar rinkos terminus. Tai gali pakenkti jūsų reputacijai su partneriais, prekybos kanalų partneriais ir klientais. Klientai gali tikėtis produktų ar paslaugų tam tikromis datomis, o vėlavimas priimti sprendimus gali atimti nerimą keliančius klientus. Be to, laukimas gali paskatinti antrą vietą įsitraukti į stiprią pirmosios transporto priemonės paleidimo priemonę.
Vidinis netikrumas
Nors darbuotojai gali patogiau peržiūrėti svarstymus, jei tai yra įprasta, netikėti vėlavimai gali sukelti įtampą ar nepatogumą verslo viduje. Darbuotojai, kurie laiko vilkinimą kaip lyderystės silpnumą, gali prarasti tikėjimą savo įmonės valdymu, kuris turi įtakos moralei. Be to, vidiniai padaliniai ir darbuotojai turi sunkų laiką nustatyti savo tikslus, jei jie turi laukti aukštesnio lygio sprendimų, kad galėtų judėti į priekį.