Šeimos verslo pranašumai
Ilgalaikiai šeimos nariai vieni su kitais aprūpina juos teisingai apibrėžti kiekvieno nario stipriąsias ir silpnąsias puses pradedant šeimos verslą. Šeimos yra labiau linkusios priskirti kiekvienam asmeniui tinkamą verslo vaidmenį, kuris suteikia verslui konkurencinį pranašumą, palyginti su kitų tipų įmonėmis, kur darbuotojų tikrieji talentai negali būti pripažįstami.
Įsipareigojimas
Šeimos nariai, dalyvaujantys verslo veikloje, dažnai yra labiau pasiryžę siekti sėkmės, nes jie visi yra suinteresuoti, kad verslas klestėtų. Šeimos nariai dažnai yra tie, kurie didžiąją laiko ir pinigų dalį investavo, kad verslas atsidurtų žemėje, todėl jie paprastai yra motyvuoti daryti tai, ko reikia norint padėti verslui išgyventi ir augti. Toks gilus įsipareigojimas dažnai padaro šeimos įmones atsparias, net jei verslas yra lėtas, o finansai yra griežti.
Verslo našumas
Šeimos verslo įmonės turi potencialą būti pelningesnėmis už kitų tipų įmones, teigia A. A&M universiteto Corpus Christi ekonomikos profesorius Jim Lee. Lee praleido devynerius metus, analizuodama šeimos verslą nuo 1992 iki 2001 metų. Lee teigia, kad įmonės, kuriose šeimos nariai išlieka susiję su vadovybe, pranoksta įmones, kuriose valdytojai neturi šeimos ryšių su verslu. Lee pažymėjo, kad šeimos įmonės, kurias studijavo, per 2001 m.
Darbuotojų santykiai
Šeimos paprastai rūpinasi savo darbuotojais, pasak Lee. Pavyzdžiui, Lee nurodė, kad šeimos įmonės turi mažiau atleidimų, nes jų darbuotojai yra laikomi šeimos nariais. Šeimos taip pat gali turėti reikšmės kiekvieno nario asmeniniams poreikiams, nepaisant jų verslo įsipareigojimų. Jie nori, kad jų verslas klestėtų, tačiau žurnalo „Entrepreneur“ rašytojas Karenas Spaederas nurodė, kad šeimos, turinčios su šeima susijusių asmenų gerovę, viršija savo verslo įsipareigojimus.
Nesėkmės normos
Mažiau nei 30 proc. Šeimos verslo įmonių tęsiasi pakankamai ilgai, kad būtų perduoti antrosios kartos šeimos nariams. žurnalo „Christine Lagorio“, kuris taip pat nurodė, kad 10 proc. Nepaisant to, jie vis dar gali išgyventi daugelį kitų įmonių, kurios nėra šeimos. JAV prekybos departamento surašymo biuro duomenys rodo, kad septynios iš dešimties naujų įmonių išgyvena mažiausiai dvejus metus ir tik apie pusę išlieka penkerius metus.