Išorinio HR verslo konsultanto samdymo privalumai
Mažosioms įmonėms yra daug privalumų, susijusių su išorės konsultanto samdymu, iš kurių svarbiausias yra teigiamas poveikis įmonės pagrindinei pozicijai. Žmogiškųjų išteklių konsultavimo paslaugos gali būti įdarbinamos kas valandą arba pagal darbo sutartį samdomos pagal laikinąsias žmogiškųjų išteklių valdymo pozicijas. Bet kuris susitarimas yra naudingas jūsų įmonei, remiantis tik patirties lygiu, kurį konsultantas pateikia jūsų organizacijai. Žmogiškųjų išteklių konsultanto nauda yra materialus ir nematerialus; tačiau esmė atspindi apčiuopiamus pranašumus, susijusius su personalo konsultanto paslaugų teikimu.
Įdarbinimas
Žmogiškųjų išteklių verslo konsultantas negali skelbti darbo skelbimų arba dalyvauti pokalbiuose dėl kandidatų, tačiau ji gali jums patarti, ką reikia norint pritraukti kvalifikuotų kandidatų. Konsultantai, kurių specialybės sritys yra įdarbinimas ir atranka, suteikia smulkaus verslo savininkams patarimus apie geriausias įdarbinimo strategijas, taip pat kaip priimti išmintingus sprendimus. Mažos įmonės dažnai negali sau leisti panaudoti išteklius neveiksmingoms įdarbinimo strategijoms; todėl žmogiškųjų išteklių konsultantas, kuris gali padėti jums sukurti produktyvią darbo jėgą, galiausiai gali sutaupyti jūsų įmonės tūkstančius, sumažindamas jūsų mokestį už nuomą.
Teisminiai ginčai
Žmogiškųjų išteklių konsultantas gali padėti jums išspręsti darbuotojų santykių klausimus, pvz., Tirti neoficialius ir oficialius skundų bylos dokumentus, kuriuose teigiama, kad jūsų įmonė užsiima nesąžininga įdarbinimo praktika. Išorės konsultanto privalumas yra tas, kad jis išsaugo darbo vietos tyrimų vientisumą. Be to, žmogiškųjų išteklių konsultantas, kuris yra specialiai apmokytas tarpininkauti darbo vietos ginčams, gali sutaupyti pernelyg didelių išlaidų, susijusių su darbo bylomis. Žmogiškųjų išteklių konsultantai taip pat gali patarti dėl aktyvių priemonių darbuotojų pasitenkinimui užtikrinti, kad sumažintumėte būsimą atsakomybės riziką, susijusią su darbuotojų klausimais.
Ekspertizė
Žmogiškųjų išteklių konsultantai turi išlaikyti savo patirtį, kad jie būtų vertingi savo klientams. Smulkaus verslo savininkai, kurie savo įmonėse neturi specialaus personalo skyriaus, gauna naudos iš žmogiškųjų išteklių konsultanto, kuris gali teikti rekomendacijas dėl kasdienės veiklos. Net jei yra personalo narys, žmogiškųjų išteklių konsultantas gali patarti jam apie žmogiškųjų išteklių funkcijas, kurios padės išlaikyti darbuotojų dalyvavimą ir produktyvumą. Dauguma žmogiškųjų išteklių konsultantų stengiasi nuolat tobulinti savo žinias ir kompetenciją geriausios praktikos srityje, kad jie galėtų teikti aukštos kokybės paslaugas klientams ir užtikrinti, kad jų klientai pasitikėtų savo patarimais ir patarimais.
Užsakomosios paslaugos
Daugelis žmogiškųjų išteklių konsultantų gerai išmano žmogiškųjų išteklių užsakomųjų paslaugų teikimo privalumus ir trūkumus. Žmogiškųjų išteklių konsultantai negali atlikti užsakomosios paslaugos teikėjo pareigų, pavyzdžiui, darbo užmokesčio tvarkymo ar tvarkymo naudos administravimo. Tačiau žmogiškųjų išteklių konsultantas gali padėti jums nuspręsti, ar samdyti užsakomųjų paslaugų teikėją, ar padėti pasverti vienos užsakomosios paslaugos teikėjo naudą kitam. Jei jūsų HR konsultantas atlieka kai kurias jūsų HR poreikius atitinkančias HR funkcijas, jūs išsaugosite visą darbo dieną dirbančio darbuotojo darbo užmokesčio ir išmokų išlaidas, kad galėtumėte dirbti su savo konsultanto kompetencija.
Strategija
Strateginis žmogiškojo kapitalo vystymas yra žmogiškųjų išteklių konsultanto stiprybė. Žmogiškųjų išteklių konsultantui yra du būdai, kaip naudinga jūsų organizacijai, atsižvelgiant į strateginę personalo valdymo funkciją. Žmogiškųjų išteklių personalas gauna naudos iš jūsų HR konsultanto teikiamos kompetencijos koordinuojant HR taktines funkcijas. Tai atleidžia laiką, kurį jūsų personalo personalas turi skirti savo įmonės darbo planavimo projektavimui ir įgyvendinimui. Be to, tai suteikia mažųjų įmonių savininkams galimybę palikti žmogiškųjų išteklių funkcijas galinčiose rankose, o jie skiria savo laiką ir dėmesį bendram verslo vystymui.