Veiklos vertinimo pranašumai įmonėje

Formalūs veiklos vertinimai yra būdas įmonėms reguliariai vertinti savo darbuotojus. Nepriklausomai nuo to, ar jis atliekamas kas šešis mėnesius, ar kasmet, vertinant tiksliai nurodoma, ką darbuotojas atlieka teisingai ir neteisingai. Skatinti teigiamus rezultatus ir dirbti, kad kiekvienas vertinimas pašalintų silpnąsias įmonių grandinės grandis.

Įvertinimo reguliarumas

Formalių veiklos vertinimų teikimas jūsų įmonėje užtikrina darbuotojų tikrinimo tvarkingumą. Be reguliaraus vertinimo laikotarpio, įmonės galėtų eiti kelerius metus neatsižvelgdamos į veiklos rezultatus. Atliekant vertinimus, ši problema reguliariai ribojama, mažinant neigiamą darbuotojų našumą.

Sukurti veiklos standartus

Kadangi įmonė diegia veiklos vertinimo politiką, ji turi parengti standartus, pagal kuriuos būtų galima tinkamai įvertinti darbuotojus. Pasak „Verslininkas“, vertinime aišku, ko tikimasi iš pozicijos, ne tik darbuotojui, bet ir bendrovei.

Suderinti našumą su įmonės tikslais

Sėkmingas vertinimas suderina darbuotojo veiklos rezultatus su įmonės tikslais, kaip teigia JAV Personalo valdymo vadovo „Darbuotojų veiklos vertinimo vadovas“. Prieš pradėdamas dalyvauti vertinimo susitikime, darbdavys turėtų apibrėžti, ką darbuotojas gali padaryti, kad būtų naudinga visai įmonei. Šių standartų laikymasis pagerina įmonės veiklos rezultatus.

Darbuotojų aiškumas

Kai darbdavys naudoja reguliarius veiklos vertinimus, darbuotojai tiksliai sužino, ko tikisi iš jų darbo metu. „Verslininkas“ siūlo, kad įmonės supažindintų su naujų darbuotojų lūkesčiais. Vėliau atlikus vertinimus darbuotojas sužino, ar jis įvykdė ar viršijo šiuos tikslus.

Teigiamas stiprinimas

Naudojant veiklos vertinimus, reikėtų ne tik atkreipti dėmesį į darbuotojų trūkumus, bet ir suteikti teigiamą poveikį gerai atliktam darbui, kaip siūlo JAV Personalo valdymo tarnyba. Kai recenzentas pamini teigiamus požymius, tokius kaip optimistiški klientų atsiliepimai ir padidėjęs pardavimas, darbuotojas skatinamas tęsti geresnius rezultatus.

Silpnų nuorodų nustatymas

Naudodamiesi veiklos vertinimais, darbdaviai sužino, kurie darbuotojai nėra pakankamai gerai atlikti savo pareigose. Nustatydama šią problemą, bendrovė gali kelis kelius išspręsti problemą, įtraukdama jį į mokymo programą arba leidžiant darbuotojui eiti.

Rekomenduojama