Pinigų naudojimo motyvuojant darbuotojus privalumai
Verslo lyderiai visuomet svarsto geriausias skatinimo programas, kad motyvuotų darbuotojus ir gautų aukščiausio lygio rezultatus. Dažniausia paskata yra pinigai kaip motyvatorius. Žinoma, yra daug privalumų naudojant pinigines paskatas, tačiau verslo savininkai turi atsižvelgti į pagrindinius motyvatorius, galimus neigiamus dalykus ir tinkamą struktūrą, kad gautų geriausius rezultatus.
Pinigai kaip motyvatorius
Pinigai yra kiekvieno gyvenimo būdo pagrindas. Mes gyvename materialinėje visuomenėje, kurioje žmonės nori gauti naujausią madą, naujausią išmanųjį telefoną ar mieliausią automobilį. Nesvarbu, kokią klasę patenka, dauguma dalykų sukasi aplink pinigus, todėl piniginiai atlygiai yra veiksmingas motyvatorius. Tai ne tik apie tai, kaip gauti priedus gyvenime. Pinigai yra tai, kaip žmonės aprūpina savo šeimą. Be to, žmonės gali dirbti kelis darbus arba sumažinti jų gyvenimo lygį. Įdarbindami naujus darbuotojus, vienas iš svarbiausių rūpesčių yra darbo užmokestis, nes žmonės nori planuoti ir planuoti savo gyvenimą.
Vien tik pinigai nepakanka motyvuoti darbuotojus gerai dirbti. Kaip verslo lyderis, turite sukurti įmonės kultūrą, kuri skatintų karjerą. Darbuotojai turi pasitikėti produktais ir paslaugomis ir rūpintis, kad klientai veiktų teisingai.
Pinigų premijų struktūrizavimas
Pinigai, kaip motyvatoriai, iš tiesų gali būti struktūrizuoti skirtingais būdais. Verslo vadovas gali apžiūrėti darbuotojus ir laikyti pramonės standartus kaip atskaitos tašką kuriant pinigų paskatų struktūrą. Pardavimo programos paprastai sudaro pinigines paskatas kaip komisinius ar premijas pagal pardavimus. Tai gali būti vienam pardavimui arba suvestiniam laikotarpiui. Tačiau tai ne vienintelis būdas naudoti pinigus kaip paskatą.
Verslo lyderis gali imtis komandos tikslo ir pasiūlyti premiją tikslo vertinimo laikotarpio pabaigoje kaip atlygį. Pavyzdžiui, jei apskaitos komanda turi mažiau nei du procentus klaidų per mėnesį, visi departamento nariai gali gauti 20 JAV dolerių už atlygį. Tai skatina komandinį darbą, kai kiekvienas turi pagrindą padėti vieni kitiems.
Kiti piniginiai pranašumai gali būti pelno pasidalijimas metų pabaigoje arba metinė premija, pagrįsta veiklos įvertinimais. Darbuotojai pradeda pasikliauti tokiais premijų tipais kiekvienais metais ir į juos įtraukti savo atostogų biudžetą, todėl jie yra labai galingi. Būtinai reguliariai peržiūrėkite, kaip žmonės gauna premijas ištisus metus, kad būtų išlaikyta komanda.
Mokėkite už našumą
Yra mokestis už privalumus ir trūkumus. Tarp profesionalų yra asmenų motyvacija atlikti geresnį darbą ir komandinis darbas grupėms, kurios gaus komandinį atlygį. Gali būti, kad nėra jokių negatyvų, kad pinigai būtų naudojami kaip paskata, bet yra. Tai gali sukelti priešiškumą ir nusivylimą tiems, kurie neatitinka atlygio. Tai ypač pasakytina apie tai, kad atlygis yra „geriausio atlikėjo“ apdovanojimai, bet taip pat gali sukelti prastą moralę su žmogumi, kuris stengiasi, bet tiesiog niekada nepasiekia tokio lygio.
Jis taip pat gali būti demoralizuojamas žmonėms, jei jie užsidarė ar nepavyko, arba nuolatos gauna atlygį, tikėdamiesi, ir tada jie per vienerius metus jo negauna. Jei pasikeičia atlygio ar atlygio sąlygos, komandos nariai gali pasipiktinti, kad jie automatiškai negalės gauti.
Kartais žmonės mažiau motyvuoja pinigų, nes jie yra kiti dalykai. Tai gali būti papildomas mokamas laikas arba diena nagų salone. Yra daug įvairių būdų, kaip paskatinti savo komandą. Skirkite laiko, kad išsiaiškintumėte, ką daro jūsų žmonės, kad rastumėte geriausias skatinimo programas, kurios paskatins juos motyvuoti. Jūsų komandos supratimas yra daug svarbesnis nustatant paskatas, o ne tik didinant pinigines paskatas. Gerų pinigų pusiausvyrą rasite su kitomis paskatomis bus sukurta geriausia veiklos ir pasitenkinimo darbu aplinka.