Darbuotojų įvairovės privalumai pagrindinei linijai

Įvairios darbo jėgos kūrimo šalininkai paprastai nurodo tyrimus, kurie rodo didesnį pelningumą įmonėms, kurios apima įvairovę. Įvairovės valdymas yra iššūkis jūsų žmogiškųjų išteklių skyriui; tačiau bendras darbo jėgos privalumas gali pagerinti jūsų įmonės vertę.

Moterų priskirtos įvairovės skatinimas

Devintojo dešimtmečio viduryje JAV Darbo departamento Moterų biuras sudarė Stiklo lubų komisiją, kuri ištyrė moterų padėtį darbo rinkoje ir įvairovę, susijusią su rasės ir lyties susikirtimu. Komisija padarė išvadą: „Organizacijos, pasižyminčios gerokai didesnėmis įvairovėmis (įskaitant moterų ir nevalstybinių vyrų įdarbinimą ir pažangą vadovaujančiose darbo vietose, taip pat sukuriant palankią aplinką įvairaus pobūdžio žmonių indėliams), ilgainiui patirs geresnį finansinį rezultatą nei organizacijos, kurios nėra veiksmingos valdant įvairovę. “

Teksasas turi daugiau Fortune 500 ir Fortune 1000 bendrovių nei bet kuri kita valstybė, tačiau yra nedaug moterų valdybos narių. Yra žinoma, kad įmonės, turinčios įvairovę savo valdybos direktorių, patyrė padidėjusias akcijų kainas, viešindamos tokią informaciją arba žiniasklaidos informaciją apie įmonės praktiką, susijusią su įvairove. Naujosios Meksikos universiteto profesorius Michelle Arthur tyrinėjo Fortune 500 kompanijas, kurios paskelbė savo iniciatyvas, susijusias su šeimos struktūros įvairove. Jos išvados parodė, kad „darbo ir šeimos iniciatyvos paskelbimas lėmė teigiamą atsargų svyravimą - vidutiniškai 0, 48%“.

Kliento perspektyva

Jei konkurencija yra neegzistuojanti ar nedidelė, klientai linkę remti įmones, kurios demonstruoja patikimą verslo praktiką. Gera verslo praktika apima įvairios darbo vietos naudos pripažinimą. Be to, klientai, kurie priima socialiai atsakingus sprendimus, taip pat atkreipia dėmesį į tai, kaip verslas tvarko įvairovę. Klientai patronuoja įmones ir parduotuves, kur jie jaučiasi patogūs ir laukiami.

Čilės Ilinojaus universiteto sociologijos profesorius Cedric Herring atliko išsamius tyrimus, kurie susiejo rasinę įvairovę ir lyčių įvairovę su pelningumu. Jo išvadose pažymėta, kad „už kiekvieną procentinį rasinės ar lyties įvairovės padidėjimą iki atitinkamoje populiacijoje rodomo rodiklio padidėjo atitinkamai 9 ir 3 proc. Pardavimų pajamos“.

Produktyvi darbo jėga

Kitas privalumas įmonėms, kurios demonstruoja įsipareigojimą įvairovei, yra jo darbo jėga. Kai darbdaviai dalyvauja įvairovės praktikoje, darbuotojai, nepriklausomai nuo jų rasės, lyties ar etninės priklausomybės, jaučiasi vertinami. Darbuotojų nuomonės apklausos sieja darbuotojų savęs vertinimą darbo vietoje su aukštesniu pasitenkinimo darbu. Po domino iliustracijos aukštas pasitenkinimo darbu lygis padidina produktyvumą, o didesnis našumas tampa didesniu pardavimu ir daugiau pajamų iš įmonės paslaugų.

Rekomenduojama