Sudėtiniai planavimo pavyzdžiai su minimaliu inventoriumi

Apibendrintas planavimas apima visus išteklius, kuriuos įmonė turi atitikti numatomiems poreikiams. Atsargų, darbo jėgos, paklausos ir paklausos pokyčių pusiausvyra gali sutaupyti pinigų. Planuotojas turi nustatyti nustatytą laikotarpį, pvz., Šešis ar dvylika mėnesių, kad nustatytų paklausos viršūnę ir slėnį bei kaip juos spręsti. Visų pirma, atsargos turi būti laikomos mažiausiai, tačiau turi būti palikta pakankamai laiko, kad būtų patenkinti nenumatyti paklausos padidėjimai. Pavyzdžiai gali padėti planuotojui suprasti, kaip išlaikyti minimalią inventorizaciją ir paklausą.

Numatoma paklausos problema

Bendrovė prognozavo, kad jos paklausa produktams svyruos nuo didžiausio 26 000 vienetų sausio mėn. Iki mažo 7000 vienetų birželio mėn. Tarpinis laikotarpis rodo nuolatinį nuosmukį iki birželio mėnesio. Vidutinė paklausa yra 15 000 vienetų. Šiame pavyzdyje minimalus atsargų kiekis gali būti išlaikytas mažinant užsakovų užsakymus kiekvieną mėnesį iki birželio mėn. Planuotojas pradeda užsakyti 26 000 vienetų ir sumažina sumą, kad atitiktų numatomą paklausą. Kai paklausa yra mažesnė nei 15 000 vienetų per mėnesį, saugos nurodymas yra skirtas patenkinti prognozuojamą paklausą ir viską, kas reikalinga 15 000 vienetų išlaikymui. Laikydamas vidutinį atsargų kiekį tik po to, kai paklausa sumažėja žemiau vidurkio, planuotojas sumažina atsargų užsakymą (sandėlio darbas būtų sumažintas, kad atitiktų mažėjantį pardavimą).

Didžiausias vidurio laikotarpis

Bendrovė planuoja paklausą pakilti tris mėnesius, o po to - tris mėnesius. Didžiausia paklaida - 50 000 vienetų, o mažiems mėnesiams reikia tik 25 000 vienetų. Prognozės atrodo taip: 10 000, 15 000, 50 000, 30 000 ir 10 000. Įmonės politika reikalauja 5000 vienetų saugos. Planuotojas nukreipia sandėlio valdytoją užsakyti 5000 saugumo vienetų plius pirmasis mėnuo, tada kas mėnesį užsako 85 proc. Numatomo paklausos. Papildomi nurodymai papildyti saugos ribą turėtų būti atliekami tik tada, kai bus pateikti faktiniai paklausos duomenys. Naudojant saugos įrenginius, kad padengtumėte prognozių netikslumus, tada užsisakyti tik pakankamai, kad atkurtų saugos lygius. planuotojas užtikrina minimalų inventorizaciją (darbo jėga išlieka pastovi, o produktyvumo paskatos įvedamos pirmuosius tris mėnesius).

Didėjanti paklausa ir išlaidos

Planuotojas planuoja didinti paklausą ateinančius šešis mėnesius. Planuotojas taip pat prognozuoja, kad ateinančius šešis mėnesius vienetų kainos padidės. Pavyzdys: paklausa bus 10 000, 12 000, 13 000, 14 000 ir 15 000. Vieneto sąnaudos bus papildomos 10 proc., 15 proc., 20 proc., 25 proc. Ir 30 proc. Didesnės nei dabartinės kainos. Planuotojas apskaičiuoja, kad visų vienetų, reikalingų per ateinančius šešis mėnesius, užsakymas ir jų laikymas sandėlyje yra pigesnis, nes tai užrakina kainą. Tai nėra minimalūs atsargų vienetai, bet tai yra minimali atsargų kaina, netgi po to, kai prekės yra laikomos sandėlyje.

Pastovus paklausa su 5000 vienetų saugos inventoriaus paveikslu

Planuotojas numato pastovią paklausą. Saugumo rodiklis yra 20 proc. Didesnis nei paklausa. Planuotojas įtikina vadovybę sumažinti saugos procentą iki 10 proc., Nes svyravimai niekada neviršija 5 proc. Tai užtikrina minimalų atsargų kiekį, tuo pačiu užtikrinant atsargų paklausą.