Tinkami lyderystės stiliai kiekvienam komandos kūrimo etapui

Kadangi komandos vystosi, jos eina per tam tikrus nuspėjamus etapus. Kiekviename iš šių etapų komandos vadovo eksponuojami lyderystės įgūdžiai gali padaryti skirtumą tarp komandos, kuri galiausiai yra visiškai funkcionali ir produktyvi, ir komandą, kuri nevykdo ir galiausiai gali nutraukti savo darbą, kuris liko nebaigtas.

Formavimas

Kadangi komandos pirmą kartą susirenka, jos eina per formavimo stadiją, kurioje, kaip rodo terminas, komandos nariai susipažins vienas su kitu ir pradeda mokytis, kaip veiksmingai dirbti kartu. Šiame etape komandos lyderiai turėtų sutelkti dėmesį į komandos narių vaidmenų ir lūkesčių bei komandos veiklos rezultatų aiškinimą.

Įtrūkimai

Kiekviena komanda eina per nuspėjamą įsilaužimo ar konflikto stadiją. Komandos vadovai turėtų būti pasirengę tam. Suveikimo etapas reikalauja specialių lyderystės įgūdžių, įskaitant stipresnių ir silpnesnių komandos narių nustatymą ir stiprių narių įgūdžius, tuo pačiu metu dirbant ir ištraukiant silpnesnius ar silpnesnius narius. Lyderiai turi greitai reaguoti į bet kokius atviro konflikto požymius ir būti budrūs paslėptų konfliktų požymiams. Šių diskusijų neprisijungimas prie interneto yra priimtinas, o komandos nariai žino, kad konfliktas yra natūrali komandos kūrimo proceso dalis.

Norming

Komandos lyderiai mielai sužinos, kad, jei bus veiksmingai valdoma ir baigiama normavimo stadija, galų gale pasibaigs įsilaužimo etapas. Dabar komandos nariai pradeda traukti į bendrą tikslą. Šio etapo metu efektyvūs komandos lyderiai ir toliau stebės elgesį ir darbą, remdamiesi atskirų narių įgūdžiais, suteikdami teigiamą ir konstruktyvų grįžtamąjį ryšį ir modeliuodami teigiamą elgesį.

Atlikti

Galiausiai pradės veikti efektyvios komandos. Nariai žino, kaip dirbti kartu, ir nustatyti individualūs komandos narių privalumai ir trūkumai. Grupė išmoko pasikliauti stipresniais nariais ir komandos lyderiu, kad kartu pasiektų teigiamų rezultatų. Deja, šis etapas nesibaigia amžinai (nebent komanda baigė darbą ir yra išlaisvinta). Dauguma komandų keičiasi narystės, vadovavimo ar misijos pokyčiais, o po to vėl persijungs kiekvienas etapas.

Rekomenduojama

Kaip pasiekti „Outlook Mail“ iš kito kompiuterio
2019
Strateginio valdymo poveikis organizacinei veiklai
2019
Kaip įterpti „Ad Hoc“ parašą „Gmail“
2019