Efektyvios ne piniginių apdovanojimų sistemos privalumai

2010 m. „Maritz“ tyrimų įmonės atlikto tyrimo metu nustatyta, kad keturi iš penkių respondentų mano, kad atlygio ir pripažinimo programos stiprina jų santykius su savo darbdaviais. Nors beveik visi darbuotojai mielai sveikins darbo užmokesčio padidėjimą, darbdaviai gali išlaikyti ir pritraukti kokybiškus darbuotojus siūlydami ne piniginius apdovanojimus, dėl kurių darbuotojai jaučiasi vertinami už atliktą darbą.

Išlaikymas

Iš 10000 darbuotojų, apklaustų Maricse 2010 m., Daugiau nei du iš penkių mano, kad įmonė siekia gauti atlygį. Daugiau kaip 84 procentai darbuotojų savo įmonę vertino kaip puikią darbo vietą, jei turėjo tris ar daugiau atlygio ir pripažinimo programų. Darbuotojai labiau linkę grožėtis kompanija, kuri investuoja į darbo jėgos turinio išsaugojimą ir dalyvavimą. Taip pat labiau tikėtina, kad jie nori pasilikti su šios rūšies įmone.

Motyvacija

Kai darbuotojas mano, kad jo darbas vertinamas ir vertinamas, ji greičiausiai išlaikys tokį veiklos lygį arba dirbs sunkiau. Pripažinkite darbuotojus viešoje aplinkoje, kad galėtumėte pasiekti maksimalų poveikį. Gerų rezultatų pripažinimas viešai suteikia kitiems darbuotojams kažką, ko siekia, ir parodo jūsų darbuotojams, kad jų atliekamas darbas nepastebimas.

Atsidavimas

Atlyginimo ir pripažinimo programa apie lankstus darbo valandas pritraukia ir darbuotojus. Kai leisite darbuotojams lankstumo kaupti papildomas mokamas dienas arba koreguoti savo tvarkaraščius, kad atitiktų asmeninius įsipareigojimus, lengviau prašyti savanorių dirbti viršvalandžius arba užpildyti trūkstamą darbuotoją. Naudokite abipusiškumo sąvoką naudodamiesi struktūrizuodami nepiniginę skatinimo programą, kuri suteikia darbuotojams didesnį lankstumą mainais už stipresnį įsipareigojimą jūsų organizacijai.

Apsvarstymai

Nors jums gali būti puikių idėjų dėl to, kokio tipo ne piniginius atlyginimus norite pasiūlyti darbuotojams, leiskite jiems pateikti pasiūlymus dėl siūlomų paskatų. Jei darbuotojai skundžiasi didelėmis dujų kainomis, skatinimo programa, kuri jiems atlygina dujų korteles arba kompensuoja viešojo transporto išlaidas, turėtų būti sėkminga. Struktūruokite savo nepinigines apdovanojimų programas taip, kad būtų skatinami įmonės strateginiai tikslai ir verslo kultūra. Jei reklamuojate atviras bendravimo linijas, pietūs su generaliniu direktoriumi darbuotojui, kuris atitinka konkretų kriterijų, kalba apie apimtis.