Didžiausios kliūtys komandiniam darbui

Efektyvus komandinis darbas gerina darbuotojų ir darbuotojų bei vadovų profesinius ryšius. Komandinio darbo skatinimas skatina darbuotojų moralę ir turi teigiamą poveikį produktyvumui. Tačiau yra kliūčių sukurti veiksmingą komandos atmosferą, o sugebėjimas nustatyti didžiausias kliūtis komandiniam darbui yra svarbi įmonės vadovo dalis.

Blogas vadovavimas

Komanda be veiksmingo lyderio nebus produktyvi komanda. Lyderiai turi nustatyti politiką, kuri reguliuoja komandą ir padeda komandai pasiekti savo tikslus. Kai lyderiui trūksta vizijos ar gebėjimo efektyviai valdyti komandą, grupė praranda motyvaciją ir pasitikėjimą, reikalingą susivienyti kaip vienetas.

Prastas tikslų planavimas

Kad komanda jaustųsi veiksminga ir svarbi, ji turi turėti tiksliai apibrėžtus tikslus. Ilgalaikiai komandos tikslai turi būti suskirstyti į mažesnius etapus, kad komanda sugebėtų įvertinti savo sėkmę ar nesėkmę ir atlikti visus būtinus savo procedūrų pakeitimus. Kai komandai nėra aiškiai apibrėžtų tikslų, komandos nariai neturi galimybės panaudoti savo individualių talentų ir jie neturi galimybės sutelkti tų talentų į bendrą rezultatą.

Prasta komunikacija

Veiksminga komanda sukūrė efektyvų bendravimo būdą, kuris apdoroja gaunamą informaciją ir platina ją tinkamoms šalims. Geras komandos ryšys taip pat reiškia, kad kiekvienas komandos narys jaučiasi patogus ir pasitikintis, kai kreipiasi į kitus grupės narius. Grupė gali bendrauti be ego ar asmeninių darbotvarkių. Komanda, turinti prastą ryšių struktūrą arba visai neturi komunikacijos struktūros, neturi jokios galimybės gauti informaciją komandos nariams, kuriems jos reikia. Vidaus komunikacijos stoka neleidžia grupės nariams susieti ir rasti būdų, kaip spręsti problemas, su kuriomis susiduria komanda.

Asmenybės susidūrimai

Žmonės, turintys savo darbotvarkę, dėl kurios jie nenori kompromiso grupės labui, bus viena didžiausių kliūčių kuriant veiksmingą komandą. Pagarbos kitiems komandos nariams stoka gali sukelti konfliktą komandoje ir sukelti žmonių, turinčių asmeninių problemų, sutrikdyti grupės konstruktyvumą.

Rekomenduojama