Verslo plėtros komandos vadovo pareigos
Daugelis įmonių sudaro verslo komandas, kurios vykdo veiklą, kuri leis pasiekti konkrečius tikslus ir uždavinius, pvz., Naujo produkto kūrimą arba naujų rinkų nustatymą esamiems produktams ir paslaugoms. Verslo plėtros komandos lyderis vaidina lemiamą vaidmenį kuriant planą, stebint, koreguojant planą ir pateikiant informaciją apie įmonės vadovų pažangą.
Skatinkite strateginę plėtrą
Verslo plėtros komandos vadovas teikia reikiamus įgūdžius ir patirtį, reikalingą verslui plėtoti vis įvairesnėje rinkoje. Kaip komandos lyderis, turite turėti patirties dirbant sudėtingose aplinkose. Turite būti aiškūs apie rezultatus, kuriuos tikitės, ir parengti strategiją, kad juos pasiektumėte, pateikdami reikiamus nurodymus kitiems komandos nariams. Gebėjimai, kuriuos sukūrėte, gali pareikalauti, kad jūs dirbtumėte daugiakultūrėje aplinkoje, nes gali būti tikimasi, kad prižiūrėsite komandas užsienyje priklausomai nuo jūsų verslo pobūdžio.
Valdykite projekto veiklą
Komandos vadovas turi nustatyti konkretaus verslo plėtros projekto apimtį ir poreikius. Ši veikla gali apimti reikalingų išteklių nustatymą pagal darbo jėgą, finansus ir įrangą; įvertinimo užbaigimo laikotarpis; ir spręsti problemas ir kitus netikėtus įvykius, kurie gali kilti vykdant verslą. Kad supaprastintumėte operacijas, turite perduoti šias detales kitiems komandos nariams. Priklausomai nuo verslo hierarchijos, greičiausiai turėsite pranešti apie savo projekto struktūrą ir veiklą vadovybei.
Įdarbinti, plėtoti ir išlaikyti
Atsižvelgiant į savo įgūdžius ir verslo lyderio patirtį, tikimasi, kad įdarbinsite ir mokysite žmones, kurie gali pritraukti naujoves į verslo projektą. Imtis priemonių, kad būtų sukurta atmosfera, leidžianti skirtingiems nariams idėjas, ir kurti naujas koncepcijas, kaip geriausiai daryti verslą. Siekdami vadovauti komandos nariams užtikrinant realų projekto tikslų ir uždavinių įgyvendinimą, jūsų sukurta politika turėtų būti orientuota į saugią ir saugią darbo aplinką. Siūlyti mokymo galimybes kaip paskatą išlaikyti personalą.
Rinkodara ir pajamų tikslai
Kaip komandos lyderis, turite nustatyti pajamų tikslus ir įdiegti rinkodaros strategijas, kurios didina produktų pardavimą. Sukurti tvirtus santykius su klientais, koordinuojant jų ir jūsų komandos narių pastangas. Nustatydami teisingus tikslus, verslo pajamas trumpalaikiu ir ilgalaikiu pagrindu, nustatydami potencialius klientus ir siekdami išlaikyti juos kaip pakartotinius klientus. Sukurti metrikas, kad būtų galima įvertinti tiek klientų pasitenkinimą, tiek ir komandos narių sėkmę siekiant nustatytų tikslų.