Verslo integracijos strategijos

Verslo integracijos strategijos naudojamos vadovams ir darbuotojams kirsti, mažinti neveiksmingą bendravimą ir sumažinti tiekėjų išlaidas. Analizuodami savo įmonės veiklą, pagalvokite apie įvairius būdus, kaip integruoti procesus, kad sutaupytumėte įmonės laiką ir pinigus. Integracija padeda racionalizuoti savo veiklą ir gali sumažinti pridėtines ir personalo išlaidas, mažinant papildomo personalo ir jų naudojamų išteklių poreikį.

Personalo integracija

Jūsų vadovybė ir darbuotojai yra svarbus jūsų įmonės turtas. „Boise“ valstybinio universiteto profesinio tobulinimosi centro „Boise“ teigimu, jie tampa dar svarbesni, kai užtrunka laiko giliau integruoti savo darbuotojus į įmonės veiklą. Kad vadybininkas būtų veiksmingas, jis turi žinoti, kaip jis dirba kartu su likusia įmone. Logistikos vadybininkas turėtų suprasti, ką turi atlikti mokėtinas vadybininkas, o pardavimų vadybininkas turėtų suprasti, kas yra žmogiškųjų išteklių vadybininko darbas. Tai padeda departamentams dirbti kartu ir didina efektyvumą. Darbuotojų integravimas reiškia darbuotojų mokymą, kad jie galėtų dirbti viena kitai. Jei spaudos operatorius serga, kitas asmuo gali įsitraukti į tą dieną, o gamyba nėra prarasta.

Vertikali integracija

Vertikali integracija yra tada, kai bendrovė valdo vieną ar daugiau tiekimo grandinės dalių, kurios gauna produktą galutiniam vartotojui, pagal Greito MBA svetainę. Kontroliuojant gaminių gamybą ir surinkimą, bet paliekant platinimą ir pardavimą kitiems, žinoma kaip atgalinė integracija. Gamybos palikimas kitiems, tačiau kontroliuojant gaminių surinkimą ir paskirstymą galutiniam naudojimui yra žinomas kaip išankstinė integracija. Vertikalios integracijos pranašumas yra tai, kad įmonė turi galimybę kontroliuoti kokybę ir sąnaudas svarbiausiuose savo produktų gamybos ir platinimo modelio segmentuose. Vertikalios integracijos trūkumas yra tas, kad jis nepatenka į įmonės pagrindinę kompetenciją ir gali būti brangu administruoti. Pavyzdžiui, kompanija, kuri kaupia ir pakuoja produktus, gali būti nepatyrusi kaip produkto platinimo organizacija. Tai ne tai, ką jie geriausiai daro. Kad administruotumėte platinimą, jis turi išleisti pinigus personalui ir įrangai, kad būtų atliktas darbas. Vertikali integracija turi būti atidžiai stebima ir planuojama, kad ji būtų naudinga bendrovei.

Duomenų integravimas

Duomenų integravimas vyksta tada, kai įmonės diegia naujas sistemas, pakeičiančias senąsias arba kai įmonės susijungia ir turi integruoti savo kompiuterinius tinklus pagal „Microsoft“ MSDN kūrėjo svetainę. Duomenų integravimas gali būti daug laiko ir brangus, jei jis nėra kruopščiai suplanuotas ir jei nenaudojami tinkami ekspertai ir įranga. Neefektyvi duomenų integracija gali sukelti skirtingų departamentų bendravimą sušvelninant ir lėtai. Jis gali sumažinti našumą ir gali turėti įtakos klientų aptarnavimui. Pavyzdžiui, kai dvi bendrovės jungiasi, gauta kompanija turės integruoti dvi atsiskaitymo sistemas, kad užtikrintų, jog klientai vis dar apmokestinami, o gautinos sumos vis dar yra užfiksuotos. Kai duomenų integravimas atliekamas netinkamai, šios dvi platformos turės sunkumų bendrauti, o klientų aptarnavimas patirs. Sukurkite išsamų planą, kurį sukūrė ir administruoja patyrusi duomenų integravimo įmonė, kad įsitikintų, jog tai tinkamai atliekama.

Rekomenduojama

Našumo nustatymo privalumai ir trūkumai
2019
Vidaus verslo aplinkos privalumai ir trūkumai
2019
Kaip parduoti ir parduoti naują produktą
2019