Verslo modelis Vs. Strategija

Smulkaus verslo sėkmė apima daugelį elementų. Kartu su puikia idėja, jūsų sėkmingas verslas turi sukurti vertę savo klientams, kad jūsų verslas galėtų gauti pajamų. Norint pasiekti vertę ir pelną, jūsų smulkiajam verslui turi būti įrodytas metodas, kaip užfiksuoti klientus, išlaikant esamus. Verslo modelis ir verslo strategija suteikia pagrindą jūsų verslui šiems tikslams pasiekti.

Verslo modelis

Jūsų verslo modelis yra jūsų verslo pagrindas. Jis identifikuoja jūsų verslą kaip sistemą ir nurodo, kaip jūsų verslas sukuria vertę savo klientams. Vertė, kurią jūsų klientai gauna, yra jūsų smulkiojo verslo produktas ar paslauga. Šie produktai ir paslaugos jūsų verslui gauna pajamas ir pelną, kai klientai moka už suteiktas paslaugas. Verslo modelis seka tik pinigus. Jame nenurodomi veiksmai, kurių jūsų verslas imsis, kad pasiektų pinigus, ir nepateikia prognozės jūsų verslo ateičiai ar paaiškins išlaidas, reikalingas paslaugų kūrimui ir teikimui. Tačiau verslo modelis identifikuoja pagrindines operacijas, kurias jūsų įmonė teikia, kad gautų pajamas, ir naudą, kuri bus prieinama jūsų verslui ir klientams, pvz., Persiuntimo ir patikimos paslaugos.

Verslo strategijos modelis

Jūsų įmonės verslo strategija apibrėžia jūsų verslo kelią, kad pasiektų savo tikslus. Šie tikslai apima jūsų verslo modelio elementus kartu su papildomomis misijomis ar tikslais. Jame paaiškinami veiksmai, procesai ir pokyčiai, kuriuos verslas vykdys, ir nustatomos strategijos, kuriomis verslo atstovai bus kovoti su galimais trikdžiais ir kliūtimis. Verslo strategijos modeliui pasiekti reikia kiekvieno darbuotojo pastangų. Verslo strategijos turėtų būti šiuolaikinės, o ne pažengusios, kad atitiktų dabartinius pramonės poreikius ir prognozuojamus poreikius.

Verslo planas

Daugeliu atvejų verslo planas yra verslo modelio ir verslo strategijos pagrindas. Verslo planas paaiškina kiekvieną verslo aspektą, įskaitant modelį ir strategiją, tuo pat metu nustatant su tuo susijusį personalą, įrangą ir finansus, reikalingus pelnui pasiekti. Verslo planas susieja kiekvieną verslo aspektą ir sujungia jį į vieną, organizuotą verslo dokumentą.

Verslo pokyčiai

Sėkmingas mažas verslas turi sugebėti prisitaikyti prie pokyčių. Besivystanti ekonomika, nuolat tobulėjanti technologija ir netikėti klientų poreikiai reiškia, kad įmonės turi sugebėti numatyti ir prisitaikyti prie šių svyravimų. Kad jūsų verslo strategijos modelis efektyviai atitiktų verslo modelio struktūrą, jūsų smulkiajam verslui tam tikru momentu reikės atlikti vidaus operacijų ar procedūrų pakeitimus. Nesvarbu, ar pakeitimai yra nedideli ar dideli, jūsų smulkiajam verslui turi būti suteikta galimybė atlikti pakeitimus, kad būtų sėkmingai patenkinti jūsų verslo modelio poreikiai.

Apsvarstymai

Kadangi jūsų verslas klesti, galite susidurti su galimybėmis ar idėjomis, kurios gali sukurti papildomų pajamų ir pelno. Jūs turėtumėte palyginti šias idėjas ar galimybes su savo verslo modeliu ir judėti su jais tik tada, kai jos yra suderintos. Priešingu atveju, šios netinkamos įmonės gali atimti vertingą laiką ir pinigus iš jūsų verslo sričių, kurios atitinka modelį ir galėtų geriau padidinti pelną.

Rekomenduojama