Pradedančiųjų drabužių parduotuvės verslo planas

Drabužių parduotuvės pristatymas suteikia jums daugybę dalykų, kuriuos reikia apsvarstyti, pvz., Kur nusipirkti drabužius, išlaikyti parduotuvės priekinį ir (arba) pardavimą internetu, kiek žymėti drabužius ir kaip parduoti savo parduotuvę ir apsaugoti save nuo atsakomybė. Sprendimų priėmimas šiais klausimais reikalauja kruopščiai planuoti verslo planą. Gerai apgalvotas verslo planas suteiks jūsų verslui didesnę sėkmės galimybę ir padės išvengti įprastų spąstų, tokių kaip nerealūs išlaidų ir pajamų prognozės.

Santrauka

Santrauka yra pirmoji ir svarbiausia jūsų verslo plano dalis, nes ji suteikia potencialiems investuotojams ir sprendimų priėmėjams trumpą vaizdą apie siūlomus drabužių tipus, nurodo galimą jūsų produktų rinką, išvardija jūsų misijos pareiškimą, kvalifikaciją valdykite savo mažmeninės prekybos verslą ir išsiaiškinkite, kaip jūsų patirtis bus konkurencingos pramonės pranašumas. Santrauka turėtų būti nuo vieno iki keturių puslapių ir turėtų būti parašyta paprastu kalba arba be pernelyg daug drabužių pramonės žargono, kad kiekvienas galėtų tai suprasti.

kompanijos aprašymas

Kadangi jūsų santrauka apibūdina jūsų įmonės misiją ir viziją, jūsų įmonės aprašymas, kuris yra kitas plano skyrius, išplečia jūsų verslo konkurencinį pranašumą. Išvardinkite visus unikalius procesus, kuriuos naudojate, norėdami gauti, saugoti ar pristatyti savo drabužius, paaiškinti savo įmonės istoriją, kas įkvėpė jos formavimąsi ir išplėsti konkrečius rinkos poreikius, kuriuos ji tenkins. Jei tarnaujate nišą, pvz., Tam tikrų formų ir dydžių žmones, arba jei kiekvienas apranga yra pritaikytas individualiam asmeniui, tai yra vieta, kurioje ją galima išvardyti.

Organizacijos struktūra ir valdymo grupė

Informuokite skaitytojus apie savo verslo struktūrą, pvz., Individualiąją įmonę, korporaciją ar partnerystę, ir paaiškinkite, kas ką daro organizacijoje. Pateikite profesionalių pagrindinių vadovų ir savininkų profilį, nurodydami susijusį išsilavinimą, pasiekimus ir žinias, kurios padės jūsų drabužių parduotuvei. Ankstesnės mažmeninės prekybos vadybos patirtis, mados ar dizaino pramonės darbas ir verslo vadybos mokymas yra tinkamos patirties pavyzdžiai.

Produktai ir paslaugos

Paruoškite savo drabužių linijas ir kitus parduodamus produktus ar paslaugas. Paaiškinkite, kokią naudą klientai patirs pirkdami iš jūsų. Naudokite šį skyrių, kad užtikrintumėte savo verslo plano skaitytojams, kad šiuo metu domina žmonės, norintys įsigyti jūsų produktą, ir kad ateities pardavimai tik didės. Pateikite informaciją apie savo drabužių dizainerius ir (arba) tiekėjus, jūsų drabužių išlaidas ir visas autorių teises / patentus, kuriuos jūsų įmonė turi, kad suteiktų jums pranašumą.

Rinkos analizė

Analizuokite savo verslo stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, dažnai vadinamą SSGG analize. Pateikite išsamią informaciją apie mažmeninės aprangos pramonę jūsų vietovėje, parduotuvėse, kuriose konkuruojate, savo tikslinę rinką, kaip jūs parduodate savo klientams, pardavimo platinimo kanalus, pvz., Pirkimus parduotuvėse ir / ar internetu, ir tvarumą konkurencinį pranašumą.

Rinkodaros planas

Apibūdinkite, kaip planuojate reklamuoti vartotojus, pirkdami už parduodamus drabužius. Parodykite, kaip jūsų planas bus nukreiptas žmonėms tiksliai; Jūsų pirkėjo demografiniai duomenys, įskaitant amžių, išsilavinimą, interesus ir vietą, turėtų nukreipti jūsų rinkodaros pastangas. Pvz., Jei jūsų vidutinis vartotojas bus 30 metų ir mažiau, apsvarstykite galimybę investuoti į didelį dalyvavimą internete.

Finansinis planavimas ir finansavimas

Sukurkite savo parduotuvės pelno potencialo sąmatas; tam reikės tam tikrų rinkos tyrimų. Konkrečiai prognozuokite savo išlaidas ir pajamas per penkerius metus kaip pajamų ataskaitos, pinigų srautų ataskaitos ir balansai. Pateikite savo lūžio taško sąmatą arba kai jūsų drabužių išlaidos ir kitos išlaidos yra lygios jūsų pajamoms, o tai leis investuotojams sužinoti, kiek produkto reikia parduoti, kad uždirbtumėte pinigus. Finansavimo skyriuje taip pat galima paprašyti potencialių investuotojų dėl kapitalo ir parodyti jiems, kaip jis bus naudojamas.

Augimas ir plėtra

Jums ir jūsų investuotojams svarbu žinoti, kaip ateityje ketinate auginti verslą. Numatykite, kokį augimo tipą jūsų parduotuvė patirs, ir nustatykite tikslinius žymenis, kad pasiektumėte. Pavyzdžiui, jei per pirmuosius penkerius metus norite išplėsti savo parduotuvę į dvi vietas arba išplėsti savo drabužių ar aksesuarų pasirinkimą, įtraukite šiuos planus į šį skyrių.

Rekomenduojama

Ar „LLC“ savininkai gali būti patikimi Bendrovės apgaulingoms operacijoms?
2019
Verslo nuomininkų teisės
2019
Kaip veikia Apskaita ir rinkodara?
2019