Kaip įsigyti esamą verslą

Asmuo, norintis patekti į verslą, gali pradėti įmonę arba įsigyti esamą įmonę. Esamo verslo įsigijimas reiškia, kad turite tiesioginį pinigų srautą; įmonė jau turi klientų, turtą ir prekės ženklą ar reputaciją rinkoje. Jūs išvengiate pavojaus, susijusio su paleidimu, pvz., Iššūkis informuoti vartotojus apie bendrovės produktus ar paslaugas.

1.

Įvertinkite savo interesus ir įgūdžius. Ieškokite verslo šakoje, kuri jus sužadina ir kurią turite patyrę. Tai sutrumpins jūsų mokymosi kreivę, kai perimsite kaip įmonės generalinis direktorius. Kuo daugiau žinote apie pramonę, tuo daugiau vertės galite pridėti prie verslo.

2.

Ieškokite galimų finansavimo šaltinių. Kai pasieksite pasiūlymą įsigyti verslą, galite sutaupyti laiko jau turėdami galimų finansavimo šaltinių. Tai gali būti skolos finansavimo šaltiniai, pavyzdžiui, komerciniai bankai, arba privataus kapitalo įmonės, teikiančios kapitalą įsigijimui.

3.

Įtraukti advokatą, turintį verslo įsigijimo sandorius. Advokato patirtis bus neįkainojama struktūrizuojant sandorį ir kartu suformuojant reikiamus dokumentus, kurie bus baigti.

4.

Sukurkite perdavimo tinklą. Raskite kuo daugiau gerų įsigijimo kandidatų, kad galėtumėte palyginti kiekvieną. Susisiekite su verslo tarpininkais ar kitais tarpininkais, turinčiais parduotų įmonių sąrašus. Vietiniai advokatai ar buhalteriai, dirbantys su įmonėmis, gali būti naudingi šaltiniai, nes jie gali žinoti puikias įmones, kurios oficialiai neparduodamos, bet kurių savininkai apsvarstys pasiūlymą.

5.

Pasirinkite įmonę, kurią norite vykdyti. Ar jūsų buhalteris padės jums analizuoti įmonės istorines finansines ataskaitas. Prireikus atneškite papildomų verslo partnerių, kad atliktumėte išsamią analizę, vadinamą deramu patikrinimu. Atlikite savo nepriklausomą įmonės vertinimą. Ne tik pasikliaukite savininko prašoma kaina.

6.

Sudarykite po įsigijimo planą. Pagrįskite savo sprendimą, ar siūlyti įsigyti įmonę ne tik dėl to, ką jis uždirbo, bet ir ką galėsite padaryti, kad padidintumėte bendrovės pajamas ir taptų pelningesnis. Parengti trejų iki penkerių metų planą, kuriame bus numatytos strategijos ir planuojama pelno ir nuostolių ataskaita. Jei esate patenkintas verslo uždarbio potencialu, atlikite pirkimo pasiūlymą ir pereikite prie uždarymo.

Patarimas

• Verslo augimas bus lengviau, jei prognozuojama, kad augs ir pramonė, kurioje ji veikia. Jei įeisite į stagnaciją, jūsų įmonės gebėjimas augti priklausys nuo to, ar klientai bus atimti iš konkurentų.

Įspėjimai

• Įgijote įmonės problemas kartu su savo turtu. Atlikdami kruopštų patikrinimą, užduodami sunkūs dabartinių savininkų klausimai apie galimas ar galimas problemas, pvz., Atsakomybės klausimus ar ieškinius.
• Būkite tikri, kad apklausiate pagrindinius esamos valdymo komandos narius ir sužinosite, ar jie ketina likti po to, kai perims įmonę. Pagrindinių narių praradimas iš pradžių gali būti trikdomas, nebent turėtumėte asmenų, kurie galėtų juos pakeisti.