Kaip veikti, kai esate naujasis viršininkas

Nesvarbu, ar pakeitėte vadybininką naujame kompanijoje, ar buvo paaukštintas į aukštesnes pareigas, tai, kad esate naujas bosas, gali kelti iššūkių. Žinojimas, kaip būti veiksmingu lyderiu, yra vienas klausimas; buvusių kolegų valdymas yra kitas. Su laiku prisitaikyti ir keliems principams, kuriais vadovaujate savo priežiūros stiliuje, galite pasižymėti nauju vaidmeniu.

Palaikykite savo darbuotojus

Efektyvus bosas gali padidinti visos komandos lojalumą ir našumą. Tai reiškia, kad jis turi savo svarbą pusėje ir atsilieka nuo darbuotojų darbo. Geros boso bruožas yra gebėjimas padėti atskiriems darbuotojams patenkinti jų potencialą. Komandos darbo skatinimas vietoj boso ar individualaus darbuotojo yra svarbus siekiant sustiprinti, kad kiekvieno asmens vaidmuo yra gyvybiškai svarbus įmonės sėkmei.

Darbuotojo įsipareigojimas

Naujasis bosas turi vengti tendencijos duoti pavedimus; vietoj to jis turėtų duoti kryptį ir skatinti grįžtamąjį ryšį. Geras viršininkas yra teisingas ir klauso darbuotojų požiūrio. Nors bosas galėjo būti paaukštintas, nes jis pasižymėjo savo ankstesniu vaidmeniu, kaip vadybininkas, jis turi susilaikyti nuo mikromanalizavimo ir leisti savo darbuotojams atlikti geriausią darbą. Perkeliantis bosas gali siųsti pranešimą, kad jis nesijaučia, kad jo darbuotojai yra patikimi, o tai gali turėti neigiamą poveikį našumui.

Negalima būti draugais

Naujam bosui, kuris dabar valdo savo buvusius kolegas, gali būti sunku vadovauti. Bosas visada turi priimti sprendimus bendrovės interesais. Dažnai parama darbuotojams teikiant pašalpas dėl asmeninių sunkumų atsiradusių nesutarimų tarnauja įmonės tikslams išlaikant kokybišką personalą. Tačiau bet kokiame sprendime dėl darbo vietos, kurioje individualūs poreikiai prieštarauja bendrovės reikalavimams, verslas turi laimėti.

Apsvarstymai

Nustatykite darbuotojams tikslus ir skelbkite juos viešai, arba kompanijos atmintyje, arba personalo susitikimo metu. Jei tikslo nustatymas bus atliekamas privačiai, darbuotojas stengsis patenkinti lūkesčius, siekdamas malonaus vadovo. Nukreipus dėmesį į naują bosą ir į visą organizaciją, darbuotojai suteikia tęstinumo jausmą; jei jie vis dar yra prijungti prie savo ankstesnio vadovo, jie jaučiasi mažiau pasipiktinę dėl komandos pakeitimo.

Rekomenduojama

Žmogiškųjų išteklių planavimo procesas
2019
Kaip susieti TweetDeck į puslapį
2019
Kaip asociacija gali žali?
2019