Kaip įvertinti komandos narių stiprybes ir silpnybes

Kito asmens vertinimo procesas niekada nėra lengvas, ypač kai reikia nustatyti stipriąsias ir silpnąsias puses. Jūs turite apsvarstyti daugiau nei tik bendrus profesinius požymius; Jūs taip pat turite apsvarstyti, kaip ir stipriosios, ir silpnosios pusės veikia verslo aplinkoje ir konkrečiuose projektuose. Vertinant kitą komandos narį, reikia atsižvelgti į tam tikras gaires.

1.

Gauti atsiliepimus iš kitų komandos. Galų gale, kaip vienas asmuo, atliekantis vertinimą, tai, ką jūs suvokiate kaip stipriąsias ir silpnąsias puses, gali būti netikslus. Paklauskite kitų darbuotojų ir vadovų, kurie dirba su kiekvienu vertinamu komandos nariu. Naudokite iš kitų asmenų surinktą informaciją, taip pat savo vertinimą, kad sudarytumėte vieną bendrą sprendimą apie asmenį.

2.

Atkreipkite dėmesį į gedimus ir sėkmę. Nustatykite, kur komanda buvo sėkminga arba nepavyko ir kokie komandos nariai buvo atsakingi už kiekvieną. Žvelgdami į kiekvieno nario silpnybes ir stiprybes, turėtumėte apsvarstyti jo sėkmę su visa komanda, prieš žiūrėdami į individualius rezultatus.

3.

Komandos narių vaidmenų nuoseklumas. Pavyzdžiui, jei vienas žmogus nuosekliai yra atsakingas už tam tikrą užduotį, kuri buvo atlikta efektyviai ir efektyviai, tada įgūdžiai, reikalingi minėtai užduočiai atlikti, yra jos pagrindinės profesinės stiprybės dalis. Arba, jei komandos narys nenuosekliai atlieka vienoje komandos vietoje arba nedaro geros darbo, kai jis tai daro, tai darbui atlikti reikalingi įgūdžiai gali būti jos trūkumų dalis.

4.

Pažvelkite į kiekvieno komandos nario pasirodymą už komandos struktūros, kad nustatytumėte, kur jos yra stiprios ir silpnos. Jūs galite matyti nuoseklumą tarp stiprybių ir silpnumo, dirbančių komandoje ar iš jos; arba galite atrasti, kad kai kurie darbuotojai turi skirtingas stipriąsias ir silpnąsias puses, dirbdami savarankiškai ir dirbdami komandų struktūroje.