Kaip padidinti komandinį darbą darbo vietoje

Darbo vieta gyvena ir miršta dėl savo darbuotojų sinergijos ir bendradarbiavimo. Bendradarbiaujanti, veikianti komanda lemia didesnį našumą, efektyvesnį problemų sprendimą ir teisingesnį atsakomybės pasiskirstymą. Nėra vieno teisingo būdo, kaip padidinti komandinį darbą darbo vietoje. Kadangi kiekviena komanda yra kitokia ir kiekvienas komandos narys yra individualus, prieš pradedant rasti tai, kas veikia jūsų darbo vietoje, gali tekti išbandyti keletą skirtingų metodų.

1.

Išspręskite problemas, kurios trukdė komandiniam darbui. Jei bet kuris komandos narys yra nepatenkintas arba susižeidęs, komandoje galite patirti trinties. Sklandžiai ir atvirai diskutuokite su klausimais. Leiskite komandai peržiūrėti visas diskusijas iš visų pusių ir pripažinti kiekvieno komandos nario įvesties pagrįstumą.

2.

Stiprinti bendravimo įgūdžius. Komanda negali veikti, jei negali bendrauti. Sukurti atvirą atmosferą, kurioje žmonės nebijo bendrauti. Tai atlikite vadovaujantys komandos susitikimai su atvirumu ir sąžiningumu, o kiekvienas komandos narys elgiamasi kaip individas, o ne mašina.

3.

Išbandykite komandos kūrimo pratimus. Leiskite komandos nariams susipažinti vieni su kitais, dalindamiesi šiek tiek apie savo gyvenimą ir foną - jei komandos nariai gali susieti vienas su kitu, jie labiau tikisi viena kitai. Suformuokite ryšį tarp komandos narių su veikla, pvz., Boulingu, „softball“ ar kita laisvalaikio veikla.

4.

Apsvarstykite darbo aplinkos kūrimą. Paklauskite komandos narių, ką jie rekomenduotų. Atkurkite pertraukos kambarį, padidinkite natūralų apšvietimą biure arba pridėkite augalų į darbo aplinką. Ramioje, patogioje darbo erdvėje toli įveikiama komanda.

5.

Lygiai paskirstykite užduotis tarp komandos narių. Jei bet kuris komandos narys mano, kad yra nesąžiningas darbo krūvis, tai gali sukelti trinties tarp komandos.

6.

Laikykite komandą į savo darbą investuojant į reguliarius komandos susitikimus. Kiekviename susitikime aptarkite, ką jūs atlikote ir ką reikia atlikti toliau. Padarykite savo kolektyvinius tikslus aiškius ir konkrečius. Analizuokite, ką komanda padarė gerai ir ką ji gali pagerinti. Siūlykite sprendimus, naudodamiesi protėvių sesijomis.

7.

Įgalinkite savo komandą. Apsvarstykite komandos narių indėlį ir paprašykite kiekvieno nario atsiliepimų; leiskite jiems žinoti, kad jų balsas yra girdimas ir kad jie yra ne tik sistemoje.

8.

Skatinkite savo komandą. Parodykite jiems, kad vertinate jų darbą. Duok komplimentus ir būkite konkretūs. Pasakykite kiekvienam komandos nariui, ką jie atneša į darbo vietą ir kodėl gerbiate jų darbą. Skatinimas padeda kurti įsipareigojimą, būtiną sėkmingo komandinio darbo veiksnį.

Rekomenduojama

Turtas prieš įsipareigojimus ir pajamas, palyginti su išlaidomis
2019
Kodėl aš blokuojamas „Facebook“?
2019
Kaip galiu paimti pinigus iš savo 401 (k) plano?
2019