Kaip grįžti po pardavimo
Smulkaus verslo savininkai gali parduoti savo verslą dėl kelių priežasčių, tokių kaip pensijų planavimas, turto planavimas arba noras pereiti prie naujų iššūkių. Savininkai taip pat gali parduoti, nes nepalankios ekonominės sąlygos sumažino pelningumą. Jei neseniai pardavėte savo verslą ir dar nesate pasirengę išeiti į pensiją, galite grįžti atgal ir atkurti tą verslumo dvasią. Tačiau nereikia skubėti. Lėtinkite ir imkitės laiko planuoti kitą įmonę.
1.
Dirbkite su naujuoju savininku, kad palengvintumėte sklandų perėjimą. Pardavimo sutartyje gali būti numatyta, kad ankstesnis savininkas pasiliks keletą mėnesių, kad padėtų naujam savininkui išsiaiškinti veiklos detales ir santykius su klientais. Priklausomai nuo jūsų verslo sudėtingumo, padėkite pereiti prie ne visą darbo dieną dirbančio konsultanto, kuris palieka laiko daryti kitus dalykus.
2.
Išpirkite grynųjų pinigų, gautų pardavus savo verslą, į saugų ir likvidų turtą. Tai turėtų suteikti jums tam tikrą kvėpavimo kambarį, kad galėtumėte kruopščiai planuoti kitus savo gyvenimo žingsnius. Saugaus turto pavyzdžiai yra banko tikrinimo ir taupomosios sąskaitos, indėlių sertifikatai ir iždo vekseliai. Tokio turto privalumai yra pagrindinio ir likvidumo saugumas, o tai reiškia, kad jūs turite tiesioginę prieigą prie lėšų.
3.
Praleiskite šiek tiek laiko su šeimos nariais. Eikite į žvejybos kelionę ar slidinėjimo atostogas. Skaitykite knygas ir sužinokite, kaip virėjas. Kitaip tariant, atlikite visus dalykus, kurių anksčiau negalėjote padaryti, nes buvote per daug užsiėmę savo verslu. Jei praleisite šiek tiek laiko nuo spartaus smulkiojo verslo vykdymo grafiko, turėtumėte padėti dar labiau sustiprinti, kai nuspręsite dėl kitos įmonės.
4.
Tikėkite savo atsparumu. Tai ypač svarbu, jei turėjote parduoti savo ankstesnį verslą, nes susidūrėte su finansiniais sunkumais. 2002 m. Paskelbtame „Harvard Business School Working Knowledge“ straipsnyje vyresnysis redaktorius Diane L. Coutu sako, kad galite atsigauti nuo sunkumų, jei priimate realybę, improvizuojate ir manote, kad gyvenimas turi prasmę. Turėdama tik vieną ar dvi iš šių savybių, ji gali būti pakankama, kad atsimstųsi atgal, o tai daro skirtumą tarp grįžimo ir atsparumo. Tikroji atsparumas reikalauja visų trijų, sako ji.
5.
Toliau bendradarbiauti su rizikos kapitalistais ir kitais verslininkais. Apsilankykite parodose, lankykitės verslo konferencijose ir savanoriškai prisijungti prie labdaros organizacijų tarybų. Jūsų kitos įmonės idėja gali kilti iš diskusijų, kurias turite su šiais kontaktais. Dar svarbiau, kad tinklų kūrimas padeda palaikyti ryšį su pagrindiniais pramonės dalyviais, kai kurie iš jų gali ieškoti patyrusio verslininko, net jei jūsų nesėkmingas verslas nepavyko, dėl valdymo ar patariamosios pozicijos. 2011 m. Kovo mėn. Paskelbtame „Harvard Business School Working Knowledge“ straipsnyje profesorius Shikhar Ghosh sako, kad direktorių tarybos dažnai ieško nesėkmingų bendrovių steigėjų, nes vertina savo patirtį.
6.
Pradėkite dirbti su savo verslo planais. Bakstelėkite į savo kontaktų tinklą. Susisiekite su rizikos kapitalo investuotojais ir angelų investuotojais, kurie aktyviai dirba šioje srityje. Įdarbinkite partnerius ir partnerius, kad galėtumėte prisijungti prie savo įmonės, net jei jis dirba ne visą darbo dieną.