Kaip sukurti darnią personalo komandą

Suderintos darbo grupės žino, kaip bendrauti ir dalintis darbo krūviu, kad būtų maksimaliai išnaudojami atskirų narių įgūdžiai ir talentai. Ideali komanda sugeba susiburti, kad pasiektų bendrus tikslus, nepaisant darbo metodų, ryšių ir įgūdžių lygio skirtumų. Paprastai darbuotojų grupavimas ir tikimybė, kad jie bus sėkmingi, dažnai yra prastas būdas kurti komandas. Komandoms reikia patarimų, kaip efektyviai dirbti kartu. Taip pat svarstoma įvairių darbuotojų asmenybė.

1.

Analizuokite savo darbuotojų įgūdžius ir asmenybes. Kurdami komandas ieškokite pusiausvyros tarp komandos narių stipriųjų ir silpnųjų pusių, kad kiekvienas žmogus galėtų prisidėti ir stiprinti bendrą komandą. Stebėkite bet kokias asmenybes, kurios visą laiką gali susidoroti.

2.

Nustatyti kiekvienos darbo grupės tikslus, kad darbuotojai žinotų, kokie yra lūkesčiai. Priskirti konkrečius vaidmenis arba paskatinti grupės narius suskirstyti įvairius vaidmenis tarpusavyje, laikydamiesi kiekvieno asmens stiprybių.

3.

Pabrėžkite grupės misiją ir tikslus, o ne sutelkdami dėmesį į individualų pažangą. Kalbėkite apie komandą ir skatinkite atskirus narius mąstyti kaip komanda, o ne nerimauti tik apie save.

4.

Nustatyti ryšių tarpusavio ryšio standartus. Apibūdinkite tinkamus bendravimo kanalus, pvz., El. Laiškus ar asmeninius susitikimus.

5.

Nedelsdami išspręskite komandoje esančius konfliktus, kad jie nesumažėtų. Tarpininkuokite kaip reikia, jei komanda nesugeba išspręsti savo konfliktų. Apsvarstykite darbuotojų komandų pakeitimus, jei konfliktai nėra sėkmingai išspręsti net ir įvedus.

6.

Švęskite komandos pasiekimus, kad paskatintumėte nuolatinį darnų komandos požiūrį. Skatinti teigiamą sąveiką ir pasiekimus.