Kaip sukurti kūrybingų darbuotojų komandą

Siekiant ugdyti kūrybiškumą darbo vietoje, smulkaus verslo savininkas pirmiausia turi pranešti, kad ji vertina ir tikisi, kad šis bruožas bus iš jo darbuotojų. Nors kūrybiškumas skatina naujoves, įmonių vadovai turėtų užtikrinti, kad naujos idėjos atitiktų bendrovės misiją arba pritaikytų naujus pasiūlymus, kol jie darys. Galiausiai, smulkaus verslo savininkai turėtų tikėtis šiek tiek trinties, nes darbuotojai palieka komforto zonas, kad diskutuotų apie naujas idėjas. Nors konfliktas nėra malonus, tai gali būti ženklas, kad kūrybiškumas yra.

1.

Sukurkite darbo aplinką, kuri palaiko darbuotojų kūrybiškumą. Kūrybiškų darbo vietų ypatumai yra pasitikėjimas, atviras ir sąžiningas bendravimas, bendradarbiavimas ir skatinimas.

2.

Apribokite darbuotojų skaičių komandoje ir užtikrinkite, kad būtų atstovaujami įvairūs balsai ir vaidmenys. Problemos dydis ir apimtis, o ne būtinybė ar darbo stažas, turėtų lemti komandų narystę. Bet komandos, kurios yra per mažai rizikos grupių nuomone. Tyliau dirbantys darbuotojai gali paslėpti per dideles grupes. Stiprios komandos yra įvairios, nes nuomonės, perspektyvos ir patirtis skiriasi nuo kūrybinių diskusijų.

3.

Paklauskite komandos atvirų klausimų. Pavyzdžiui, lyderis gali paskatinti kūrybiškumą, klausdamas: „Ką daryti, jei negalėtume daryti dalykų, kaip mes juos dabar darome? vietoj diktuoja problemą, pasak konsultanto ir autoriaus Lindos Naimano.

4.

Suteikite darbuotojams laiko ne darbo vietoje, kad galėtumėte kurti sprendimus. Pateikite „savarankišką laiką“, pvz., Laikinai pasitraukite iš savaitinio susitikimo, grupinio atsitraukimo ar galimybę dalyvauti konferencijoje ar seminare.

5.

Atlygis, ne sėkmė, nesėkmė ar naujų idėjų kiekis. Komandos gali pasiūlyti daug neryškių ar neveiksmingų idėjų, kol jie nugalės.

Patarimas

• Kuriant kūrybines komandas, kantrybė. Mažų įmonių savininkai gali nesugebėti sukurti kūrybiškumo atmosferos per naktį. Tačiau kūrybiškumas visada bus ribotas, jei darbuotojai nesijaučia saugiai siūlydami naujas idėjas. Be to, darbuotojų motyvacija negali būti ignoruojama. Įkvėpimai ir apdovanojimai gali padėti sukurti kūrybinį judėjimą darbo vietoje.

Įspėjimas

• Ankstyvieji kūrybiškumo etapai yra trapūs. Venkite kūrybiškumo, kai tuoj pat nuvilkite idėjas, kurios buvo išbandytos anksčiau, arba, iš pirmo žvilgsnio, atrodo nesėkmingos. „Taip, bet“ pakeičiant „Taip“ ir „atsakymas“ gali padėti sustiprinti komandos kūrybinį pasitikėjimą.