Kaip sukurti komandinio darbo mentalitetą
Kai dviejų ar daugiau žmonių grupė dirba kartu siekdamos tikslo, tai yra komandinis darbas. Kaip veiksmingai ir laimingai komanda dirba kartu, yra dar vienas klausimas, ir dažnai sunku gauti skirtingą darbuotojų ar savanorių grupę dirbti kaip vienas. Nepaisant to, komandinio darbo mentaliteto kūrimas yra labai svarbus įmonėms, savanorių organizacijoms ir netgi šeimoms. Pirmasis žingsnis yra pasitikėjimo kūrimas.
1.
Pasitikėkite tarp komandos narių ir vadovavimo. Pasak Floridos universiteto, pasitikėjimas tarp bendradarbių ir komandos narių yra būtinas produktyviai ir laimingai darbo aplinkai ir yra būtinas darbui kaip grupei. Pasitikėjimas kaupiasi laikui bėgant; ji negali būti nustatyta per naktį. Tačiau jūs, kaip vadybininkas, galite iš karto sukurti tvirtą pagrindą, visada laikydamiesi pažadų, nedalyvaudami „backstabbing“ ar kenkdami biuro pokalbiui, ir parodydami patikimumą, visada rodydami laiku ir teikdami kokybišką darbą. Šie žingsniai ne tik sukuria pasitikėjimą, bet ir skatina kitus atlikti.
2.
Raskite komandą, kad išspręstumėte problemą arba patobulintumėte procesą. Susipažinkite su komanda ir suteikite jiems priimtiną direktyvą. Kitaip tariant, suteikite jiems problemą, kad jie turi pagrįstą galimybę išspręsti savo kvalifikaciją, patirtį ir kompetencijos sritį. Jūs galite paprašyti komandos įsteigti savo lyderį ar atstovas spaudai, paskirti vieną sau, arba kiekvienam keistis. Negalima žaisti mėgstamiausių. Jis nužudo entuziazmą ir sukelia pasipiktinimą tarp komandos narių.
3.
Registruokitės, bet nedirbkite. Pasitikėkite savo komanda ir leiskite jiems dirbti kartu su supratimu, kad jie turės pakankamai autonomijos, tačiau supras, kad jūs reguliariai tikrinsite pažangą arba pateikiate rekomendacijas. Tai padeda komandai pažinti jus, jei norite pasidalinti su komanda savo patirtimi. Atminkite, kad visi komandos nariai turėtų dalyvauti visuose su komandomis susijusiuose susitikimuose, kad išvengtų skausmo. Komandos nariai turėtų aktyviai bendrauti tarpusavyje ir su jumis - o tai reiškia, kad klausytis ir kalbėti - diplomatiniu būdu.
4.
Pasilinksmink. Profesionalai dažnai sukuria išorines komandinio darbo veiklos dienas arba išvyksta į vakarienę, kad galėtų pasijuokti ne darbo vietoje. Taip pat galite įsitraukti į „ledlaužius“, greitai ir lengvai užsiimti veikla, skatinančia komandos narius pažinti vieni kitų asmenybes ir įpročius. Pvz., Susitikimo pradžioje komandos nariai gali mesti aplink minkštą kamuolį, kol kiekvienas asmuo jį sugautų bent vieną kartą. Kiekvienas žmogus kažką pasakoja apie save, kai jis sugauna kamuolį. Kamuolio grobimas ir gaudymas fiziškai sukuria komandos jausmą, o dalijamasi informacija sukuria pažinimą.
5.
Švęskite sėkmę. Neišskirkite atskirų komandos narių už apdovanojimus. Vietoj to, atlyginkite visai komandai ir, pageidautina, viešai. Nors finansinės premijos yra gražios, tai ne vienintelis maršrutas. Pabandykite apdovanoti komandos narius su bilietų ar filmų bilietais arba surengti rinkinį, į kurį jie gali atnešti savo šeimas.