Kaip apskaičiuoti tiesioginių darbo valandų ir paskirstymo bazę
Mažos įmonės, kurios naudoja darbo užsakymo sąnaudų sistemas, turi nustatyti paskirstymo bazę, kad galėtų taikyti gamybos pridėtines išlaidas. Gamybos pridėtinės išlaidos, tos išlaidos, kurios nėra tiesiogiai atsekamos į produktus, gali būti didelė gamybos išlaidų dalis. Dėl šios priežasties labai svarbu pasirinkti paskirstymo bazę, kuri glaudžiai atspindi pridėtines išlaidas gamybos srityje. Daugelis įmonių pasirenka tiesiogines darbo valandas sąnaudoms paskirstyti, tačiau tai ne visada yra geriausias pasirinkimas. Kai kurių kitų galimybių supratimas gali atskleisti geriausią jūsų mažų įmonių pasirinkimą.
Tiesioginės darbo valandos
Viena iš dažniausiai naudojamų mažų įmonių gamybos bazių yra tiesioginės darbo valandos. Norint naudoti tiesiogines darbo valandas kaip paskirstymo bazės dalį, vadovybė pirmiausia turi įvertinti bendrą tiesioginių darbo valandų, kurias tikimasi panaudoti per metus, sąmatą. Dažnai ankstesniais metais naudojamas tiesioginis darbas, pakoreguotas pagal bet kokį numatomą verslo augimą ar sumažėjimą, naudojamas kaip pradinis taškas. Nustačius šią sąmatą, valdytojas padalija bendrą apskaičiuotą pridėtinę vertę pagal apskaičiuotą tiesioginę darbo valandų sumą, kad būtų nustatyta iš anksto nustatyta viršutinė kaina. Tada šis tarifas naudojamas pridėtinėms išlaidoms paskirstyti.
Tiesioginiai darbo doleriai
Kai pridėtinės išlaidos skiriasi nuo darbuotojų, gaminančių produktus, darbo užmokesčio normos, vadybininkai gali norėti naudoti tiesioginius darbo dolerius kaip paskirstymo bazę. Naudojant tiesioginius darbo dolerius reikia šiek tiek daugiau darbo nei naudojant tiesioginius darbo dolerius, nes numatomos valandos turi būti apskaičiuojamos pagal kiekvieną darbo užmokesčio normą. Baigę numatytas darbo užmokesčio normas, galima apskaičiuoti bendrą tiesioginių darbo dolerių, kuriuos tikimasi gauti per metus, sąmatą. Kaip ir naudojant tiesiogines darbo valandas, apskaičiuojant tiesioginių darbo dolerių sąmatą, valdytojas padalija apskaičiuotą bendrą pridėtinę vertę pagal tiesioginių darbo dolerių sąmatą, kad apskaičiuotų iš anksto nustatytą pridėtinę kainą.
Tiesioginių medžiagų doleriai
Kai pridėtinės išlaidos yra glaudžiau susijusios su naudojamomis medžiagomis, nei išnaudotos darbo sąnaudos, smulkaus verslo savininkai gali norėti naudoti tiesioginius medžiagų dolerius kaip pridėtinės vertės bazę. Šiai paskirstymo bazei valdytojai parengia bendrą dolerių, kuriuos numatoma panaudoti tiesioginių medžiagų gamybai ateityje, sąmatą. Įmonėms, kurios susiduria su stabiliomis tiesioginėmis medžiagų kainomis, šis apskaičiavimas gali būti sunkus. Tačiau įmonės, susiduriančios su nepastoviomis tiesioginių medžiagų kainomis, gali tekti daryti prielaidas dėl kainų pokyčių ateinančiais metais. Tokiu atveju taikomų pridėtinių verčių tikslumas pasikeis, kai kainų pokyčiai bus tikslūs. Tačiau, kai nustatomas apskaičiavimas, pridėtinės kainos apskaičiavimas yra toks pat, kaip ir naudojant tiesioginius darbo dolerius, ir tai, kad tiesioginiai medžiagų doleriai pakeis tiesioginį darbo dolerį.
Maitinimo valandos
Įmonėse, kuriose pridėtinės išlaidos yra labiausiai susijusios su mašinų naudojimu, mašinų darbo valandos gali būti geriausias paskirstymo metodo pasirinkimas. Nors iš anksto nustatyto viršutinio greičio apskaičiavimas yra analogiškas kitoms aptariamoms paskirstymo bazėms, mašinos valandos įvertinimo nustatymas gali būti sudėtingas. Kai kurios gamyklos įranga leidžia lengvai sekti naudojimo laiką; tačiau kitos mašinos nėra. Prieš nustatydami, kad mašinų valandų naudojimas kaip paskirstymo bazė jūsų įmonėje yra geras žingsnis, galbūt norėsite įsitikinti, kad mašina, kuri yra labiausiai susijusi su pridėtinėmis išlaidomis, leidžia tiksliai įrašyti mašinos laiką.