Kaip apskaičiuoti darbuotojų mokymą

Kvalifikuotos darbo jėgos priėmimas yra vienas iš geriausių būdų pakilti virš konkurencijos šiandienos sudėtingoje verslo aplinkoje. Nors įmonės darbuotojų mokymo programos įgyvendinimui gali prireikti didelių pradinių investicijų, priklausomai nuo pasirinktos pristatymo platformos, bus naudinga ilgalaikė jūsų darbuotojų darbo įgūdžių gerinimo nauda.

1.

Nuspręskite, kurie darbuotojai bus mokomi pagal bendruosius verslo tikslus. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė pradeda naują produktą, mokymų pastangas sutelkkite į pardavimų komandą, kad ji galėtų pateikti tinkamą pranešimą klientams. Tačiau jei iššūkis yra aukštas darbuotojų apyvartos rodiklis, vadovų mokymai gali būti teikiami tik aukšto lygio vadovams.

2.

Nustatykite, kuri pristatymo platforma būtų ekonomiškiausia ir geriausiai atitiktų įmonės poreikius. Mokymas per internetinį mokymosi valdymo sistemą (LMS) reikės didesnių investicijų, nei įsigyti mokomųjų vaizdo įrašų, kuriuos dalinsis kolegos. Tačiau LMS naudojimas yra tinkamas, jei įmonė dalyvauja reguliuojamoje pramonėje, pavyzdžiui, sveikatos priežiūros, ir turi nuolat mokyti visą organizaciją, kad ji laikytųsi reikalavimų.

3.

Raskite vietą, kurioje vyks mokymas. Jei jis bus įmonės vadovo patalpose su instruktoriumi, tai kainuos kur kas mažiau nei tuo atveju, jei nuspręsite atsiųsti visus priekinės linijos vadovus į nuotolinį, savaitės trukmės mokymų seminarą.

4.

Raskite pardavėją arba darbuotoją, kuris mokytųsi. Trečiosios šalies mokymo paslaugų teikėjas gali imti mokestį už valandinį tarifą arba mokinio mokestį. Jei norite taupyti pinigus ir turėti esamą vyresniojo darbuotojo, kuris žino norimą mokyti medžiagą, tai būtų geriausias maršrutas. Pasak „ZDNet“, įmonės taip pat siunčia „teigiamą žinią, kai nustato savo mokymo kultūrą“.

5.

Darbuotojų valdymo svetainėje rekomenduojama apskaičiuoti galimą taupymą, kurį mokymas turės organizacijai, nurodydamas, kokie pasiekimai bus numatyti po mokymo. Norėdami tai padaryti, įvertinkite dabartinį našumo lygį, kuris gali apimti naujų klientų skaičių per mėnesį arba į duomenų bazę įvestų klaidų skaičių ir dolerio vertės nustatymą šiems kintamiesiems. Priskirkite dolerio vertę savo lūkesčiams po mokymo, pavyzdžiui, klaidų, kurios bus atliktos baigus mokymą, skaičius ir atimkite tą sumą iš dabartinių veiklos rezultatų.

Reikalingi dalykai

• Skaičiuoklė