Kaip organizacija gali valdyti pokyčius ir naujoves optimaliu būdu?
Niekas nėra aiškesnis nei keisti. Nors daugelis kalba taip, lyg pasikeitimas atspindėtų XXI amžių, pasaulis daugelį metų iš tikrųjų pasikeitė. Gebėjimas efektyviai valdyti šiuos pokyčius, ypač verslo organizacijose, yra labai svarbus. Pokyčių poveikis gali būti neigiamas arba teigiamas. Sėkmingas valdymas užtikrins pastarąjį.
Priimti pakeitimą
Šioje technologijoje pagrįstoje pasaulio ekonomikoje svarbu pripažinti neišvengiamus pokyčius ir pranešti apie tai darbuotojams. Jūs nenorite kelti lūkesčių, kad pokyčių tempas ilgainiui sulėtės. Vietoj to, įmonės geriausiai tarnauja savo darbuotojams, kai pripažįsta, kad pokytis yra pastovus, bet valdomas.
Praktikos atvirumas
Organizacijos efektyviausiai valdo pokyčius, kai įspėja apie jos poveikį darbuotojams. Taigi įsipareigokite skatinti atvirumo aplinką. Sukurkite pasitikėjimo aplinką atvirų durų politika, įrankiais, leidžiančiais užtikrinti abipusį grįžtamąjį ryšį, ir, svarbiausia, norą neklausyti visų grįžtamų ryšių, net ir kritiškai.
Prašymas įvesti
Darbuotojai neprieštarauja pokyčiams; jie priešinasi pokyčiams, kurie neturi galimybės daryti įtaką. Jei sveikinate jų indėlį, jie geriau įvertins ir sutiks su pakeitimų priežastimis. Be to, jūsų verslas gali gauti naudos iš jų įžvalgų. Galų gale, jie yra ant priekinių linijų su geriausiu klientų poreikių ir pageidavimų suvokimu.
Suteikti mokymą
Organizacijos pirmiausia turėtų įvertinti darbuotojų žinias ir įgūdžių lygį, kad nustatytų jų pasirengimą pokyčiams. Jei jie yra nenorintys, pirmiausia jie turėtų gauti tinkamą mokymą, kad jie geriau pasirengtų patenkinti naujų pokyčių ar naujovių reikalavimus. Prisitaikymas prie pokyčių dažnai reikalauja naujų procesų ir įgūdžių įvaldymo.
Priimti ir atpažinti
Tai yra neišvengiama, kad kai kurie trūkumai atsiras, kai vadovybė ir darbuotojai dirba įgyvendindami pokyčius. Nepriimtinumo, kaip neišvengiamos mokymosi proceso dalies, priėmimas siunčia teigiamą žinią darbuotojams. Organizacijos, valdančios pokyčius ir inovacijas, yra veiksmingiausios, kurios laiko atpažinti ir švęsti sėkmę. Jie pripažįsta, kad pokyčiai gali būti įtempti, todėl reikia ilgų valandų ir papildomų pastangų. Pripažindami, kad tai bus labai naudinga darbuotojams motyvuoti toliau reaguoti teigiamai.