Kaip darbdaviai gali naudoti strateginę darbo analizę?
Kai jums reikia samdyti darbuotojus savo verslui, jūsų pirmasis žingsnis yra skirtingų pozicijų strateginės analizės rengimas. Turėdamas strategiją, skirtą kurti ir užpildyti savo angas, galite planuoti savo įmonės ateitį. Analizuodami užduotis padeda formuluoti pozicijos reikalavimus ir atlyginimą bei tiksliai įvertinti darbuotojo veiklą.
Procesas
Atlikite strateginę darbo analizę, nurodydami visus pareigas, kurių reikia. Nustatykite, ar užduotys yra gyvybiškai svarbios darbui ar papildomam pobūdžiui. Dėl svarbių pareigų nuspręskite, ar darbuotojas turi turėti žinių, įgūdžių ir gebėjimų jas užbaigti samdant ar po treniruotės. Apsvarstykite švietimo ir patirties tipą, kurį kandidatai turi pasiruošti, kad jie galėtų tinkamai atlikti pareigas, nustatytas nuomos metu. Jei norite reklamuoti savo atidarymą, parašykite darbo aprašymą pagal savo analizę.
Kompensacija
Strateginė darbo analizė padeda nustatyti kompensaciją už poziciją. Apsvarstykite tokius veiksnius kaip atskaitomybės laipsnis, užduočių sudėtingumas, nepriklausomumo lygis ir priežiūros pareigos. Be to, patikrinkite kvalifikacijas, reikalingas pareigoms atlikti. Jei kandidatai turi tam tikrą išsilavinimą ir patirtį, gali tekti padidinti savo kompensavimo paketą, kad pritrauktumėte labiausiai kvalifikuotus kandidatus. Norėdami užbaigti darbo užmokesčio struktūrą, apžiūrėkite kitas įmones, turinčias panašias pareigas ir reikalavimus, kad patvirtintumėte, kad jūsų darbo užmokestis yra konkurencingas pramonėje.
Darbo pokalbiai
Kiekvienam kandidatui turi būti nuoseklūs darbiniai pokalbiai, užpildyti jūsų pareigas. Parengti klausimus, tiesiogiai susijusius su pareigomis, kurių reikia darbui. Pavyzdžiui, kreipkitės į valdymo kandidatą apie priežiūros patirtį, o pradinio lygio buhalterio klausimai gali būti sutelkti į švietimą, pvz., Kolegijos laipsnį. Naudodamiesi savo strategine užduoties analize interviu, jūs apsaugote save ir savo įmonę nuo nesąžiningos įdarbinimo praktikos reikalavimų, remiantis kriterijais, kurie nėra svarbūs vertinant kandidato kvalifikaciją. Pokalbio metu atkreipkite dėmesį į kandidatų atsakymus ir išsinuomokite, kas geriausiai atitinka jūsų darbo analizės diktuojamus reikalavimus.
Veiklos vertinimai
Siekiant užtikrinti, kad jūsų nauja nuoma supranta pozicijos reikalavimus, suformuluokite veiklos planą, pagrįstą strategine darbo analize. Už kiekvieną svarbią užduotį, kurią nustatote, aprašykite savo lūkesčius. Pavyzdžiui, jei pozicija yra registratorė, nurodykite, kad patenkinamas atsakymas į skambučius iš trečiojo žiedo. Darbuotojo veiklos įvertinimas gali būti didesnis ar mažesnis, atsižvelgiant į tai, kada atsakoma į telefoną. Kai planai aptariami su naujais darbuotojais, būsimi veiklos rezultatų vertinimai neturėtų būti nustebinti administruojant.