Kaip prižiūrėtojas gali padėti savo komandai pagerinti savo metrikas tam tikrose srityse?

Pagrindinė vadovo atsakomybė yra paversti savo komandą sėkmingai. Per daug sudėtingų procesų arba nepakankamas personalo skaičius neleidžia komandai atlikti aukšto lygio. Vadovas turi žinoti tiek išorines, tiek vidaus jėgas, kurios neigiamai veikia jo komandos sėkmę.

Peržiūrėkite, kaip jūs darote tai, ką darote

Komandos metrikos gali būti patobulintos peržiūrint skyrių procesus, kad patvirtintumėte, kad jie yra dabartiniai ir padeda užbaigti užduotį. Jei jie yra pasenę, rankiniu būdu arba netinkamai struktūrizuoti, jie gali būti daugiau kliūčių nei pagalba. Jei jūsų kompiuterio programinė įranga yra užprogramuota atpažinti konkrečius duomenis ir kad duomenys pasikeitė laikui bėgant, gali prireikti atnaujinti arba patobulinti. Jūsų grupė neturėtų imtis papildomų rankinių veiksmų, kad kompiuterinė sistema veiktų; ji turėtų dirbti jums. Paprastumas yra raktas. Būkite kritiški dėl savo procesų ir pašalinkite visus pašalinius veiksmus.

Skatinkite laisvą kalbą

Daug kartų problemos sprendimas yra tik pėdos nuo vadovo durų. Įgaliokite savo darbuotojus kalbėti, kai tam tikra užduotis neturi prasmės ar reikalauja dubliavimo. Komandos žinios ir patirtis yra vertinga prekė, o grupė turėtų būti skatinama laisvai kalbėti ir pakalbėti apie viršutinės vadovybės pateiktus metodus ir gaires. Kuo arčiau žmogus atlieka užduotį, tuo labiau tikėtina, kad jis turi žinoti, kaip tai padaryti.

Atidarykite naują komandos struktūrą

Kitas būdas pagerinti komandos darbą yra užtikrinti, kad komandos narių vaidmenys atitiktų jų įgūdžius. Kai kurie žmonės yra išsamiai orientuoti ir nori tirti; kiti yra ekstravertiniai ir naudojasi asmeniniais kontaktais su klientais, o kiti - kvalifikuoti skaičiuoklę ir ataskaitų kūrimą. Peržiūrėkite, ar komanda gali būti pertvarkyta, kad kuo geriau išnaudotumėte turimus komandos narius. Kitas variantas yra, kad jūsų darbuotojai dirbtų šešėlį vienas kitam, o tai paskatintų teigiamą keitimąsi informacija, kuri naudinga visai komandai.

Sukurkite malonų darbo aplinką

Kaip vadovas, jūs privalote sukurti atmosferą, kurioje žmonės mėgsta dirbti. Rezultatai bus patobulinti, jei jūsų komanda kartu sieks šio tikslo. Švęskite gimtadienius ir darbo metines. Išlaikyti tinkamą staltiesę, todėl niekas nejaučia perkrautas atostogų ir ligos metu. Skirkite laiko, kad aptartumėte kitas temas nei darbas, pvz., Sportas ar pomėgiai. Parodykite tikrą dėkingumą už gerai atliktą darbą arba papildomas pastangas užbaigti projektą.