Kaip padaryti verslo sprendimą?

Mažos įmonės savininkas kiekvieną dieną turi priimti įvairius sprendimus. Ar sprendimas yra mažas, ar didelis, procesas turi būti toks pat. Geriausias būdas sukurti veiksmingą sprendimų priėmimo procesą yra sukurti būtinus veiksmus, kad būtų priimtas verslo sprendimas, patobulinti tuos veiksmus su kiekviena kita patirtimi ir tada atlikite šią procedūrą.

1.

Klasifikuokite klausimą, kai tik jį gausite kaip kažką, į kurį galima atsakyti nedelsiant, arba kažką, ko reikės galvoti. Klausimo, į kurį galima atsakyti iš karto, pavyzdys yra tai, ar patvirtinti darbuotojo atostogų prašymą. Sprendimas dėl apmokamų sąskaitų faktūrų reikalauja papildomos informacijos ir minties.

2.

Surinkite visą reikiamą informaciją, kad galėtumėte priimti sprendimą. Jei tai yra finansinis sprendimas, tada sukaupkite visą reikalingą finansinę medžiagą. Jei tai yra personalo sprendimas, gaukite personalo aplanką ir peržiūrėkite visą susijusią informaciją.

3.

Interviuokite tiesiogiai su sprendimu susijusius žmones ir užsirašykite. Jei svarstote sąskaitos faktūros apmokėjimo klausimą, pateikite klausimus apie savo mokėtiną valdytoją.

4.

Užrašykite klausimą ir pateikite galimų sprendimų sąrašą. Kiekvienam sprendimui sudaryti atskirą sąrašą privalumų ir trūkumų, susijusių su šio sprendimo poveikiu jūsų įmonei.

5.

Pasitikėkite verslo profesionalais, kuriuos pasitikite, ir prisijunkite prie sprendimo, kurį turite atlikti. Tai gali būti jūsų įmonės žmonės ar kiti verslo partneriai, kuriuos žinote. Kartais yra gera gauti kitą požiūrį į svarbų verslo sprendimą, padedant išvengti emocinio sprendimo, kuris galėtų būti neteisingas pasirinkimas.

Reikalingi dalykai

  • Pen
  • Popierius

Patarimas

  • Suteikite sau svarbų sprendimų priėmimo terminą ir laikykitės tokio termino. Verslo pasaulis nelaukia, kol jūs padarysite savo mintis, todėl dirbkite per tam tikrą laiką, kuris leidžia jums laiku priimti sprendimą.

Rekomenduojama