Kaip padaryti taktinį verslo planą?

Suderinus savo įmonės verslo strategiją, svarbi sėkmingo verslo augimo dalis. Šios strategijos įgyvendinimas yra taip pat svarbus. Pardavimų tikslai, produktų kūrimo procesai ir personalo išlaikymo planai yra puikios idėjos, tačiau norint jas įgyvendinti į organizacijos kasdienes operacijas, reikia išsamaus taktinio plano. Strategijų pritaikymas vykdomajai taktikai nebūtinai turi būti sudėtingas, jei vykdomas kruopštus požiūris.

1.

Padalinkite strategiją į skyrius. Išnagrinėkite patvirtintą verslo strategijos dokumentą ir padalinkite tikslus, kad jie atitiktų jūsų įmonės struktūrą. Pavyzdžiui, pardavimų skyriui gali būti priskirti skyriai apie pardavimo tikslus ir reklamą. Bendrovės technologijos atnaujinimo strategija būtų priskirta informacinėms technologijoms. Kartu su kiekviena iniciatyva paskirstykite išlaidų dolerius ir pajamų lūkesčius.

2.

Sukurti „rezultatus“. Kiekvienam departamentui priskyrus strategines iniciatyvas, šiems aukšto lygio idėjoms reikia patobulinti, kad būtų sukurti taktiniai veiksmai. Dabar reikia distiliuoti strateginį tikslą suderinti su trimis pramonės asociacijomis, kad būtų galima nustatyti pardavimo grandis. Panašiai programoje, kuria siekiama įdarbinti daugiau inžinierių, reikia apibrėžti, kiek ir iš kurių mokyklų. Taktinis šios rūšies įgyvendinimas reikalauja nuolatinio bendravimo tarp vyresniųjų vadovų ir verslo savininkų.

3.

Pasiekti tikslus. Kiekvienas verslo padalinys turi būti šviestas apie strateginę įmonės vadovavimo kryptį ir vaidmenį, kurį jie atliks įgyvendindami. Vyresnysis vadovybė nustato strategiją, tačiau ją prižiūrintiems darbuotojams tenka vykdyti taktiką. Daugeliu atvejų darbuotojai geriau supranta rinką, tada vyresnieji vadovai, ir gali pateikti pasiūlymų, kaip geriausiai įgyvendinti idėjas. Paaiškinkite, kad kiekvienas žmogus turi vykdyti strategiją taktiniu lygmeniu.

4.

Priskirkite personalui individualią taktiką. Kiekvieną strateginį tikslą sudaro individualios užduotys. Šios užduotys turi būti priskirtos darbuotojams, kurie turi būti vykdomi. Jei darbuotojui priskiriama užduotis derinti su pramonės asociacija, tai yra jų darbas susitikti su asociacija, kreiptis dėl narystės, ištirti rėmimą ir užsakyti stendą artėjančiame parodoje. Asmenims gali tekti dirbti kartu su kitais darbuotojais, pvz., Rinkodara ar pardavimu, kad būtų pasiektas visiškas taktinis vykdymas.

5.

Suderinkite asmeninius tikslus su taktine sėkme. Kiekvieno asmens asmeniniai tikslai turi atitikti jų vaidmenį taktiniame strategijos įgyvendinime. Darbuotoją, kuriam pavesta suderinti su pramonės asociacijomis, geriausiai motyvuoja supratimas, kad jos veiklos vertinimas apims jos sėkmės ar nesėkmės įgyvendinimą. Panašiai kiekvienas vadybininkas yra atsakingas už savo komandos vykdomos taktikos vykdymo priežiūrą. Kai taktika gali būti kiekybiškai įvertinta, ji greičiausiai bus įvykdyta.

Reikalingi dalykai

• Strateginio plano kopija
• Išlaidų ir pajamų biudžeto dokumentai

Patarimai

• Bendrinkite verslo strategiją su kiekvienu darbuotoju.
• Kompensuoti darbuotojus pagal taktinį strategijos įgyvendinimą.

Įspėjimas

• Būtinai atlikite tarpžinybinius vaidmenis ir ryšius, kad būtų išvengta silosų sukūrimo organizacijoje.