Kaip biudžeto pagalbos valdymas daro gerus sprendimus?

Jūsų smulkiajam verslui pavyks arba nepavyksta, remiantis jūsų sprendimų kokybe. Jei padarysite viską, kai einate, remdamiesi sprendimais dėl jausmų ir mąstymo, galite greitai patekti į bėdą. Biudžetas jūsų bendrai veiklai ir kiekvienam jūsų padaliniui gali suteikti sprendimų priėmimo ir ateities planavimo gaires.

Emocionalizmo panaikinimas

Jūs sukuriate savo biudžetą sėdėdami racionaliu momentu ir apsvarstydami geriausius pinigus. Šį procesą nurodo skaičiai ir faktai. Pvz., Jei žinote, kad jūsų pajamos leis 25 000 JAV dolerių investuoti į rinkodarą, įrašant šį skaičių per biudžeto sudarymo procesą, galite išvengti pernelyg didelių išlaidų, kai pardavėjas sužavės žiniasklaidos kampaniją.

Balanso teikimas

Biudžetą turėtų sudaryti keli mažesni biudžetai. Norint pateikti keletą pavyzdžių, jums reikia veiklos išlaidų, pardavimų, naujų įrenginių ir turto įsigijimo, rinkodaros, naujų nuomos ir gamybos. Žiūrėdami visas šias savo verslo sritis, galite išmintingus sprendimus pagrįsti subalansuotu visų verslo aspektų poreikių vaizdu. Pvz., Jei perkėlėte į nuomą, jūs negalite likti pinigų rinkodarai.

Derinimo strategija

Jūsų biudžetas nurodo, kaip jūs darote. Jūsų biudžeto pagrindas yra jūsų pajamos. Jei pastebėsite, kad trūksta savo pajamų tikslų ir turite sumažinti išlaidas, tai reiškia, kad turite priimti protingesnius sprendimus, kur sutelkti pinigus. Pavyzdžiui, trūkstami pajamų tikslai gali paskatinti perskirstyti rinkodaros ir pardavimo lėšas, kad padidintumėte pajamų lygį. Sukurkite šį strategijos koregavimą, kai kuriate kitą biudžetą.

Integruotas augimas

Jei į savo biudžetą įtraukiate plėtros ir įrangos bei turto įsigijimo planus, įtraukiate savo biudžeto augimą. Toks biudžetas padeda jums sutelkti dėmesį į pinigų skyrimą, kad augintumėte savo verslą, ne tik išgyventi. Šis dėmesys daro protingesnius sprendimus, nes jūs ne tik žiūrite savo dabartinę apatinę eilutę, bet ir planuojate padidinti savo pajamas ateityje.