Kaip gauti daugiau nei neigiamas su savo personalo plėtra

Neigiamas elgesys ir požiūris gali suklupti net pačius patikimiausius pamatus, kai jiems leidžiama žudyti. Nuo nesuprastų vaidmenų ir lūkesčių iki pavydus elgesys, negatyvumo potencialas užimti ir sugadinti net ir teigiamą komandos dinamiką gali atsirasti bet kuriuo metu. Mažoms įmonėms, tinkamai besivystantys darbuotojai, norintys tapti produktyviais komandos nariais, ir įmonei, gali prireikti nustatyti ir spręsti bet kokias neigiamas jėgas ir įtaką.

1.

Nustatykite toną. Kai darbuotojai, atsakingi už personalo vystymąsi, įsitvirtina ir nustato lūkesčius, susijusius su elgesiu ir požiūriu, darbuotojai geriau supranta, ko įmonė tikisi iš visų. Be to, kiekviena įmonės padėtis turėtų turėti aiškiai apibrėžtus vaidmenis, pareigas ir atsakomybę, kad padėtų sumažinti painiavą. Laikykite visus darbuotojus, net vadovus ir prižiūrėtojus, prie tų pačių lūkesčių, kad būtų išvengta pasipiktinimo ir preferencinio elgesio atsiradimo.

2.

Atkreipkite dėmesį į individualius vaidmenis. Nustatykite darbuotojus, kurie prisideda prie teigiamų pastangų ir veiksmų darbuotojų tobulinimui. Šie asmenys dažnai skatina kitus, skleidžia įtampą ir nustato organizuoto ir tikslaus bendravimo ir diskusijų etapą. Dabar nustatykite darbuotojus, kurie veikia kaip neigiamos jėgos personalo tobulinimo pratybose. Šie asmenys gali padaryti įžeidžiančius komentarus, siekti dėmesio arba veikti kaip diktatorius.

3.

Buferinio darbuotojo konfliktas. Skirdami komandas dirbti su projektu ar dalyvaujant personalo tobulinimo pratybose, pavyzdžiui, mokymuose, turėkite omenyje individualų elgesį. Nereikia priskirti keliems darbuotojams, kurie veikia kaip neigiama jėga tai pačiai komandai. Laikykite komandas ir padalinius subalansuotai, kad išvengtumėte konfliktų ir padėtų sumažinti neigiamumo potencialą.

4.

Pateikite reguliarius atsiliepimus ir nurodymus. Pasinaudokite kiekvieno darbuotojo stiprybėmis ir stenkitės remti jų trūkumus. Paprašykite darbuotojų ir prižiūrėtojų, kurie reguliariai demonstruoja teigiamą požiūrį į naujų darbuotojų samdymą ir moko tuos darbuotojus, kurie linkę į negatyvumą. Spręskite problemas su visa organizacija ir skatinkite neigiamus asmenis pareikšti savo elgesį pagal komandos ir bendrovės lūkesčius. Susipažinkite su darbuotojais, kai jie ir toliau demonstruoja nepageidaujamą ir neigiamą elgesį. Apsvarstykite galimybę nutraukti darbuotojus, kurie nuolat stengiasi sutrikdyti darbo procesus ir atsisakyti prisitaikyti.

Rekomenduojama

Kaip „AVG“ rodoma „Google“?
2019
Kaip tapti „Chartered Bus Company“
2019
Kokią atsakomybę turi vienintelio savininko savininkas?
2019