Kaip nustatyti atitinkamas žmogiškųjų išteklių sistemas, formas ir praktiką

Kai žmogiškųjų išteklių skyrius projektuoja politiką ir procedūras, atitinkančias jūsų tikslus, galite plėtoti savo verslą tokiu tempu, kuris užtikrina sveiką investicijų grąžą. Nustatant tinkamas žmogiškųjų išteklių sistemas, formas ir praktiką, kurios yra svarbios jūsų įmonei, yra daug pastangų siekiant sukurti stabilią, produktyvią darbo jėgą. Su daugeliu procesų, kuriuos pasirinkti, žmogiškųjų išteklių valdytojas turi juos įvertinti pagal jūsų įmonės poreikius.

HR programinės įrangos pasirinkimas

Jūsų kompanijai augant žmogiškųjų išteklių skyriui reikės pasirinkti žmogiškųjų išteklių valdymo programinę įrangą, kuri puikiai tinka jūsų įmonės tikslams, taip pat jūsų darbo jėgos poreikiams ir poreikiams. Žmogiškųjų išteklių skyrius turėtų įvertinti programinę įrangą, kad įsitikintų, ar jis gali tvarkyti pagrindines funkcijas: darbuotojų darbo užmokestį, išmokas, atostogas ir atostogas, asmeninę informaciją ir lankomumo įrašus. Sistema turėtų apimti pagrindines analitikas, kurios numato būsimą darbuotojų samdymo poreikį. Ji taip pat turėtų atitikti teisines ir reguliavimo taisykles.

Būtinos HR formos

Jūsų personalo skyrius teikia formas bet kuriam naujam savo darbo jėgos nariui. Šios formos turėtų būti aiškios ir darbuotojui palengvinti įsiregistravimą bendrovės naudos programoje, teikti neatidėliotiną kontaktinę informaciją, patikrinti darbo tinkamumą, pateikti namų adresą ir telefono numerį ir pasirinkti mokesčių išskaičiavimų skaičių. Žmogiškųjų išteklių skyrius taip pat turėtų pasirinkti darbo užmokesčio formas, kuriose yra tiesioginės informacijos apie indėlį. Galite nustatyti kitas žmogiškųjų išteklių formas, kurios padėtų darbuotojams susipažinti su jūsų įmonės taisyklėmis, valstybės ir federaliniais teisės aktais. Taip pat tur ÷ tų būti pateikta atitinkama informacija apie darbuotojų kompensacijas, motinyst ÷ s atostogas, atostogas ir darbo užmokestį.

Geriausia praktika

Žmogiškųjų išteklių departamento geriausios praktikos naudojimas gali lemti jūsų smulkaus verslo sėkmę. Veiksminga praktika apima vartotojui patogių paraiškų kandidatams naudojimą ir patikimos potencialių pareiškėjų duomenų bazės kūrimą, kuris supaprastina jūsų įmonės įdarbinimo ir samdymo procesą. Atlikti veiklos vertinimus, kuriais nustatomi tikslai jūsų darbuotojams ir kad greitas dialogas ir bendravimas apie jūsų įmonės tikslus yra geriausias praktikos pavyzdžių pavyzdys. Vyriausiasis įgaliotinis taip pat turėtų įgyvendinti mokymus ir karjeros plėtrą, siekdamas, kad jūsų verslas augtų.

Žmogiškųjų išteklių valdymo strategija

Stebėkite, ar jūsų žmogiškųjų išteklių strategija yra susijusi su jūsų įmonės tikslais ir tikslais. Jei žmogiškųjų išteklių ekrane atsiduria pareiškėjai, kurie nežino jūsų programinės įrangos, ir jūs turite mokymą, kad mokytumėte šią programinę įrangą, galite informuoti žmogų, kad priimtina samdyti darbuotojus, kurie dar neturi konkrečios programinės įrangos žinių. Darbuotojų aplinka, kurią įkvepia, yra pagrindinis elementas, kurio reikia ieškoti nustatant, ar HR strategija yra suderinta su jūsų įmonės vizija. Sėkmė akivaizdi, jei jūsų darbo jėga susideda iš tinkamų žmonių, turinčių reikiamą įgūdžių, požiūrių ir elgesio derinį, kad galėtų vykdyti savo įmonės misiją.

Rekomenduojama

Ar darbdavys gali atsisakyti mokėti kompensacijas iš galutinio apmokėjimo?
2019
Kaip reklamuoti savo nuotakos šou potencialiems Brides
2019
Kas yra biudžeto ciklas?
2019