Kaip įdiegti universalią SPC gamybos įmonėje
Statistinis procesų valdymas arba SPC - tai visuotinė kokybės valdymo procedūra, pagrįsta statistiniais metodais, kuriuos paprastai taikote atviroje arba uždarojo ciklo kontrolėje gamybos aplinkoje. SPC padeda stebėti gamybos funkciją vizualizuojant ir kontroliuojant procesus pagal atsitiktinai atrinktų mėginių matavimus. Pagrindinis universalaus SPC tikslas yra užtikrinti, kad jūs gaunate planuojamą procesą ir atitiktų atitinkamus klientų reikalavimus.
Sąmoningumas
Nusprendę įgyvendinti SPC, pirmasis žingsnis turėtų būti informavimo etapas. Įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai yra susipažinę su SPC pagrindais ir įgyvendinimu. Šiame etape bus paaiškinta, kodėl SPC sukelia perėjimą nuo aptikimo prie prevencijos. Kiekvienas turėtų žinoti, kad SPC yra naujas valdymo būdas, kai užduotys ir atsakomybė perduodami žemiausiam jūsų įmonės lygiui. Konkrečiai operatoriai aktyviau dalyvauja ir prisiima daugiau atsakomybės už gamybos procesų vykdymą. Jūsų vadovybė turėtų sudaryti valdymo komitetą, kad būtų parengtas SPC įgyvendinimo planas.
Mokymas
Siekiant veiksmingos SPC programos, turite inicijuoti ir palaikyti išsamią mokymo programą. Turėtumėte atlikti SPC mokymus, skirtus valdymo komiteto nariams, procesų inžinieriams, kokybės inžinieriams ir operatoriams, kad būtų pagerintas įsipareigojimas ir žinios apie SPC. Inžinieriams mokymas turėtų apimti pagrindines statistines SPC sąvokas. Operatoriai turi suprasti savo vaidmenį šiame procese ir jiems reikės mokyti tinkamų skaičiavimų ir braižymo, nes tai yra jų pagrindinė SPC funkcija. Jūs galite atlikti vidaus mokymus arba gauti profesionalų iš konsultacinės bendrovės.
Integruotas SPC įgyvendinimas
Jūsų valdymo komitetas prižiūrės, kaip įgyvendinama SPC veikla gamybos linijoje. Operatoriai nustatys silpnus procesus ir juos kontroliuos. Tai pasieksite atsitiktinės atrankos būdu, kai jūs paimsite kai kurias gamybos linijos dalis, kad jas išbandytumėte ir patikrintumėte. Testavimas ir tikrinimas apima jų charakteristikų matavimą ir jų rodymą kontrolės diagramose. Tada šiuos matavimus naudosite kuriant statistinius rodiklius, naudojamus dabartinei gamybos proceso padėčiai įvertinti. Naudokite diagramų rezultatus, kad galėtumėte priimti sprendimus dėl to, ką reikia patobulinti, galimus tobulinimo būdus ir veiksmus, kurių reikia imtis.
TQM etapo nustatymas
Kai jūsų gamybos procesas bus kontroliuojamas, operatoriai ir atitinkamas personalas turi būti budrūs dėl proceso nukrypimų, kad būtų užtikrintas nuolatinis tobulėjimas. Šiame etape turėtumėte išplėsti SPC metodą, taikomą ne įmonės gamybos padaliniams, pvz., Pirkimui, kad būtų užtikrintas visiškas kokybės valdymas. Be to, galite užkirsti kelią gaunamų medžiagų, mašinų ir įrankių gedimams, reikalaudami, kad jūsų tiekėjai pritaikytų SPC. Kai SPC yra integruota į visas jūsų įmonės dalis, taip pat dalyvauja tiek klientai, tiek tiekėjai, šis metodas padės pasiekti TQM.