Kaip pagerinti darbuotojų atranką

Efektyviausias būdas pagerinti darbuotojų atrankos kokybę yra pagerinti savo nuomos procesą, remiantis 2010 m. Verslo išteklių straipsniu Inc.com. Norint rasti tinkamą kandidatą į atvirą poziciją, reikia daug laiko ir pinigų, tačiau daugelis priežiūros institucijų daugiausia dėmesio skiria neteisingoms proceso dalims. Gali būti imtasi kelių žingsnių, kaip pagerinti darbuotojų atranką, kad surastumėte geriausius darbuotojus, kurie galėtų samdyti ir padidinti produktyvumą bei sėkmę jūsų versle.

1.

Parašykite išsamią darbo apžvalgą, į kurią turėtų būti įtrauktas pozicijos pavadinimas ir kiekvienos pozicijos aspektas: technologijos, švietimo ir patirties reikalavimai; Dienos užduotys; ir darbo lūkesčius. Vadybininkai, atsakingi už nuomą, dažnai galėtų geriau atlikti laikraščių ir internetinių skelbimų skelbimus. Bet kuo nuodugniau esate, tuo daugiau jūs išsklaidysite žmones, kurie neatitinka kriterijų, taupydami savo laiką ir pinigus.

2.

Siūlykite konkurencingą atlyginimą, kad pritrauktumėte geriausius kandidatus. Tyrimų darbų sąrašai, kuriuos konkuruojančios įmonės siūlo panašioms pozicijoms, ir pateikti patrauklų atlyginimą jūsų skelbimams pagal Inc.com. Jūs negalite tikėtis pritraukti labiausiai kvalifikuotus kandidatus, jei nesate pasiūlo konkurencingo atlyginimo.

3.

Skelbti pareigybių aprašymus konkrečiose pramonės šakose esančiose svetainėse ir leidiniuose, o kaip paskutinę išeitį naudokite bendrąsias darbo vietas, pvz. Tai pašalina iš dešimčių, kartais šimtų, pusiau kvalifikuotų pareiškėjų atnaujinimą ir sutelkia dėmesį į konkrečias pramonės šakas.

4.

Suteikite interviu procesui pakankamą dėmesį ir būkite pasirengę pakviesti keletą kandidatų į antrąjį ar trečiąjį pokalbį. Išsiaiškinkite, ar pareiškėjas yra kompetentingas sėkmingai atlikti darbą ir ar ji bus tinkama jūsų įmonės kultūrai. Užduokite klausimus, kurie atskleidžia asmenybę atskleidžiančius atsakymus, taip pat klausimus, dėl kurių pareiškėjai turi kalbėti apie praeities sėkmę. Naudokite jų atsakymus kaip galimybę nuspręsti, ar pareiškėjai atrodo sąžiningi, tikri, savarankiški, arogantiški ar gerai subalansuoti.

5.

Išnuomokite kandidatą, kuris geriausiai atitinka ilgalaikius įmonės tikslus. Nuspręskite, ar pareiškėjas atrodo kaip pažangos medžiaga ir bus naudingas bendrovei per dvejus, trejus ar penkerius metus. Pasirinkite asmenį, kuris turi teigiamų nuorodų, turi reikiamą patirtį ir atrodo, kad jis susitiks su kitais darbuotojais.

Rekomenduojama

Kaip sukurti „Excel“ anketą
2019
Konfliktų ir pokyčių valdymo metodai
2019
Kaip stebėti ir kontroliuoti dienos SPA rinkodaros strategijas
2019