Kaip pagerinti organizacijos produktyvumą
Nesvarbu, ar jūsų įmonėje yra trys darbuotojai, ar 300, būtina nuolat peržiūrėti, iš naujo iš naujo iš naujo investuoti į išteklius, kurie ją mato ir yra perspektyvūs konkurencinėje rinkoje. Veiksmai, padedantys pagerinti jūsų organizacijos produktyvumą, apima jūsų darbuotojų motyvavimą ir geriausius įrankius, reikalingus jų darbui atlikti. Produktyvumo principai gali būti pavyzdys pradedančiajai įmonei ir ne pelno siekiančioms įmonėms, siekiančioms padidinti savanorių entuziazmą.
1.
Nurodykite savo organizacijos trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus ir pagrįstą laikotarpį šiems tikslams pasiekti. Pasirinkite kokybinę ir kiekybinę pažangos vertinimo metodiką. Pakvieskite darbuotojų, dalyvaujančių šioje veikloje, indėlį. Priskirkite vidinius komitetus, kad nustatytumėte, kokie ištekliai šiuo metu yra prieinami ir kas vis dar reikalinga nurodytiems tikslams pasiekti.
2.
Peržiūrėkite darbuotojų darbą, kad nustatytumėte, ar darbuotojai atitinka pramonės standartus. Prireikus suteikti papildomą mokymą ir švietimą arba priskirti darbuotojams daugiau atsakomybės ir vadovauti.
3.
Racionalizuokite, konsoliduokite, atnaujinkite, užsakykite arba pašalinkite užduotis, kad išsaugotumėte savo įmonę daugiau laiko ar pinigų. Pakeiskite pasenusią technologiją. Jei reikia, atneškite išorinį konsultantą, kuris gali objektyviai įvertinti jūsų veiklą.
4.
Atvirai bendrauti, kad skatintumėte teigiamą darbo aplinką ir spręstumėte gandai ir nerimą, kurie trukdo produktyvumui. Ištaisykite moralines problemas, kad darbuotojai, kurie yra neigiami, paranojiški ar atsparūs bet kokiai formai, nesutrukdo savo kolegoms pasiekti savo potencialo arba pasitikėti vadovybės nustatytais politiniais sprendimais.
5.
Instituto paskatos, pvz., Lankstusis laikas, premijos ir mokamas laikas, skatinantys iniciatyvą, bendrininkavimą ir produktyvumą, taip pat įtraukiami visi į geresnį darbą. Atlyginkite darbuotojus už jų pastangas ir sustiprinkite, kad organizacijos sėkmė priklauso nuo stipraus įsipareigojimo lygio.