Kaip pagerinti komandinį darbą tarp kokybės ir gamybos organizacijų

Jūsų verslo kokybės užtikrinimo organizacija apibrėžia procedūras, kurių reikia norint pasiekti pageidaujamą kokybės lygį, kurį darbuotojai turi įgyvendinti. Svarbiausi sėkmingo kokybės ir gamybos personalo bendradarbiavimo veiksniai yra komunikacija, įsipareigojimas, pagarba, mokymas ir geresnių rezultatų pripažinimas. Kai visi darbuotojai supranta kokybės tikslus ir motyvuoja juos pasiekti, jie greičiau dirbs kaip komanda, siekdami nustatyti ir išspręsti kokybės problemas.

Klausykitės žmonių, kurie daro darbą

Vienas iš kokybės ir gamybos organizacijų streso šaltinių yra tas, kad gamybos darbuotojai suvokia, kad kokybės komanda bando jiems pasakyti, kaip atlikti savo darbą. Užuot sutelkę dėmesį į tai, kaip atlikti darbą, kokybės užtikrinimo darbuotojai turėtų pabrėžti tikslus ir klausytis žmonių, kurie atlieka darbą, kad sužinotų, kokie iššūkiai gali turėti įtakos šiems tikslams. Darbuotojai dažnai yra gerai įsikūrę, kad padėtų išspręsti su produkcija susijusias kokybės problemas. Komandos geriausiai dirba, kai darbuotojai, atsakingi už kokybę, bendrauja su konkrečiais įmonės tikslais ir klausosi gamybos personalo, aptariantį savo darbą ir galimus sprendimus, kol jie siūlo naujas procedūras, parodydami, kad atsižvelgia į gamybos darbuotojų problemas.

Prašyti paramos bendriems tikslams

Kai gamybos darbuotojai pajus dalį komandos, kuri suranda kokybės problemų sprendimo būdus, jie gali turėti savo pasiūlymus, kaip pagerinti kokybę, arba pateikti atsiliepimus apie kokybės užtikrinimo darbuotojų siūlomus tikslus. Skatinti komandinį darbą, pirmenybę teikiant abiejų darbuotojų grupėms iškeltoms kokybės problemoms. Kai nustatėte bendrus tikslus, tiek kokybės užtikrinimo, tiek gamybos darbuotojai padės komandai, kuri identifikuoja sprendimus ir įgyvendina juos.

Užtikrinkite, kad visi žinotų, ką daryti

Viena iš raktų į efektyvų komandinį darbą yra tai, kad komandos nariai gali prisidėti prie sprendimų paieškos pagal jų žinias ir patirtį. Tinkamas mokymas yra būtinas tokių įnašų naudingumas. Kai komandos narys tiksliai žino, kaip atlikti savo darbą ir turi praktinę patirtį atliekant darbą, jis turi komandai vertingos informacijos ir tampa vertingu nariu. Įsitikinkite, kad kiekvienas komandoje dirbantis darbuotojas turi mokymą, reikalingą kokybiškam darbui jo konkrečioje srityje.

Nustatykite protingus tikslus ir švęskite pasiekimus

Veiksmingas būdas skatinti komandinį darbą yra už sėkmę. Kai komanda pasiekia tikslus ir kiekvienas narys jaučiasi prisidėjęs, komanda tampa darnesnė ir gali tęsti sudėtingesnes užduotis. Pradinių tikslų, kuriuos komanda gali pasiekti, nustatymas skatina komandinį darbą. Apibrėžkite pirmuosius kokybės rodiklius, kuriuos įmonė nori pasiekti mažų patobulinimų, kurie kelia iššūkį komandos gebėjimams, tačiau gali būti pasiektas tam tikromis pastangomis. Pripažinkite individualius įnašus, tačiau atlyginkite visai komandai už bendradarbiavimą, kuris padės komandai tapti didesniais iššūkiais.

Rekomenduojama